实现有效体验式商业被视为实体零售业的生存之道。而那些品牌房企的厚积薄发，也在提示着有关商业的新要义：源自生活、服务需求、创新体验，毕竟人们对于生活的多样化需求永恒存在。

　　所有的理论，都能在生活中找到深入浅出的印证。

　　乘车去K11，报出新世界大厦，师傅概念模糊，但说是去K11，师傅二话不说，直接拉到目的地。

　　看似稀松平常的小事，其实却是关于商业体验的故事。体验改变着人们对于商业物业的看法，也可能在未来决定其生存的境遇。

　　在商业地产市场快速演变的大背景下，仅仅纠结于供应高企，“恐惧”于电商横流，都欠缺建设性。

　　根据2014-2020年《上海市商业网点布局规划》显示，到2020年，上海将形成15个市级商业中心、56个地区级商业中心、遍布城市的社区级商业中心以及特色商业街区。

　　另有报告显示，2014年第三季度，一线城市因新增供应有限且租赁需求旺盛，整体空置率下跌1.2个百分点。

　　商业地产面临挑战，同样孕育着机遇。从更宏观的角度来看，“生于忧患”，或将更有利于商业地产迎来成熟期。

　　事实上，一线房企从“商”步伐仍然在加快，有些甚至一改往日在商业地产领域的低调做派，比如行业龙头万科。

　　近期，引人注目的是“集生活”上海万科商业招商发布会的举行。作为上海万科双子星项目的上海万科广场和虹桥万科中心也于会中正式亮相。

　　事实上，在住宅产业上领先的万科，在商业上也并非是一支新军。如今，上海万科表示，万科商业本身也是一种对万科整个服务生态系统的延伸，高效、健康、人文、互动的商业基因，是其对体验型商业的独特理解。

　　万科30年来对于住宅产业的耕耘，使其对于城市居民的需求有着足够深刻的理解，这也促使万科商业有了其天然的优势。

　　位于虹桥商务区的虹桥万科中心首创生活能量补给型商业模式。在这个以写字楼为主，商业为辅的商业项目中，其商业配套根据行业与社会发展的趋势、白领需求的变迁，来定制办公者的服务模式。

　　而位于闵行七宝核心区域的上海万科广场，作为上海第一个以娱乐为主打的购物中心，也将受到万科住宅项目居民的瞩目。

　　在即将到来的2015年，零售新增供应依然不减，电商冲击持续存在，能否精准定位，实现有效体验式商业被视为实体零售业的生存之道。而那些品牌房企的厚积薄发，也在提示着有关商业的新要义：源自生活、服务需求、创新体验，毕竟人们对于生活的多样化需求永恒存在。