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2015年10月30日 星期五 放大 缩小 默认   
“五方例会”机制成为“秘密武器”
张欣平
  “光明工程”改造时间长、范围广、难度大,上海电力公司创造性地推出了“五方例会”机制:开工前,各供电公司组织由街镇政府、供电公司、居委会、业委会(物业)、施工队伍五方参与的沟通协调会,讨论施工方案,确定施工周期及停电时间,落实告物业书、告居民书、文明施工告示牌的张贴,收集特殊客户信息,落实改造后的联合验收并明确改造后的资产归属。

  市南供电公司在进入田林三、四村施工前,通过“五方例会”,切实打消各方对于停电是否会对居民日常生活产生影响的顾虑。对于居民代表提出的一些如家里养热带鱼、电动床垫等特殊需求,市南公司也通过加装临时发电机、调整施工方案等方式满足。

  金山供电公司在枫泾古镇的改造中,借助“五方例会”推进机制,联合枫泾镇政府、枫泾镇城建办、古镇旅游公司,共同开展了现场勘察、地下管线走向确认、施工期间景区限流等工作,在改造同时保护了古镇风貌。

  浦东供电公司在周浦镇年家浜路的向阳社区,结合正实施的“光明工程”,积极开展“点亮回家路”服务行动,在未装公灯的楼道集中免费安装公灯,并主动协调公灯电费问题,帮助这些楼道内的居民告别黑楼道。

  奉贤供电公司在横泾新村改造中,了解到该小区独居张阿婆家中保护开关长期不接地,家电外壳“带电”,存在安全隐患。对此,奉贤公司在改造时顺带修缮了张阿婆家中线路。

  本报记者 张欣平

     
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