“你上一个电话在福建，下一个电话在北京，全国各地走。”在女儿的话语中，海通证券股份有限公司并购融资部总经理杨艳华被描述成一本真人版的“中国地理”。

　　杨艳华现任海通证券投资银行委员会委员、海通证券并购融资部党支部书记、总经理、海通并购资本董事长，是全国五一劳动奖章获得者。她拥有近20年的金融行业从业经历，完成并购重组项目交易额数千亿元，项目成功率100%，创造了中国资本市场的多个第一，如其亲自操刀的文化发行行业借壳上市第一单——新华传媒；文化出版行业借壳上市第一单——时代出版；教育行业境内A股重组上市第一单——新南洋；上市公司破产重整第一单——ST棱光；二级市场恶意收购与反收购第一单——鄂武商。 

　　家庭和事业

　　如何平衡女儿、妻子和妈妈三个角色？“我是个妻子，也是个妈妈。周末没特别安排的时候，我还是要买菜、做饭，我可以做一桌美味佳肴。”说这番话的时候，她不再是那个商场上运筹帷幄的强势经理人，杨艳华显得很“得意”。“如果在外出差，无论到哪，我都要和女儿通过视频电话沟通。”

　　谈判桌上动辄天文数字的并购案，经手得多了，桩桩件件都在心头。天文数字的并购案背后，是杨艳华强烈的责任心和日复一日的坚持。“我们在资本市场上创造了多个第一，让我感到非常自豪。我们做到300天就给投资人合伙人分红了。”

　　考验和坚持

　　多年的职业生涯，让这位面对高风险、高诱惑行业的职业经理人习惯了“有节制”的生存模式——时刻规范自己行为，避免错误。

　　“榜样才是领导力，你自己做，不要说，人家会看你是怎样一个人。”积累了多年的经验和自信，并没有让杨艳华放松对自己的要求，“无论前一天的谈判到几点，哪怕像昨天一样开会到凌晨3点，我第二天早上8点30分我也一定会出现在办公室。”

　　自律、高效，无论何时，杨艳华希望自己充满掌控感，“我是一名优秀党员，做人做事规范是第一要素，特别是做一名职业经理人。无论是规则上要求我们回避的东西，比如不能买股票，还是工作中报告书怎么描写，怎么调整，都有严格的要求。”

　　率领一群80后，她的压力也不小。“不能以为手下在做，就不关领导的事了，这就是责任心。”

　　“每个员工就是海通的对外窗口，维护这个品牌就像维护眼睛一样。”杨艳华的这番理念，一路跟随她走来的同事颇有“感悟”。“跟着杨总工作是有压力的，但她对团队的呵护程度也是很让人感动，这对团队成员做事是有好处的。”一位同事说。 

　　挑战和热爱

　　杨艳华坚韧的品质影响到身边很多人，这份对事业的坚持辐射给身边人很多信心和正能量。“杨总是我们的定海神针。只要有她在，整个基金不管是经营管理还是业务发展方向，包括投资项目、风险把握，大家都心里有底，她是个好舵手。”同事们这么评价她。

　　眼看着全世界都一脚踏进互联网等新经济模式的时代，没有人能停滞不前，杨艳华和她的团队也一样。“最早我们做传统制造业会多一些，还包括矿产、房地产、机械制造和传统商业等。中国经济结构转型，逼着我们寻找一些新的行业，去想将来的热点是什么。”痒着、痛着，被新生力量推搡着、裹狭着，也兴奋着、学习着，杨艳华和她的团队逐步探索新世界的春天。

　　“杨总一直保持着学习的状态，这非常难得。她热爱并购行业，每接触一个新的行业就去拼命学习。”杨艳华身边的年轻同事不无钦佩地说，“包括互联网游戏，我们也有了成功的案例，以杨总的年纪要学互联网、手游很不容易，但她了解得非常细。”

　　数年如一日，水滴石穿，除了责任感，剩下的就是热爱。“未来我希望女儿也从事这个行业。”杨艳华说。 

　　本报记者 钟喆 实习生 朱颖斐