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2015年11月23日 星期一 放大 缩小 默认   
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反其道而行?
郁晶陶
  郁晶陶

  把“亚马逊”和“实体书店”这两个词放在一起,恐怕不会让人产生美好和谐的想象。以网上书店起家的亚马逊,以及其他经营在线图书销售的电商,在残酷的市场竞争中占得上风,令实体书店陷入困境,一家接一家地倒闭。

  然而,堪称实体书店死对头的亚马逊,这个月却在美国西雅图开设了自己的实体书店。副总裁珍妮弗·卡斯特说,希望这不是唯一的一家。

  从线上来到线下,这算不算反其道而行?有人调侃,亚马逊一定早就想开实体书店,所以先用网上书店打败实体店对手,这样就可以畅通无阻地霸占实体店市场了。

  实际上,亚马逊的实体书店与它的在线销售有着千丝万缕的联系。实体书店所展示的书籍,都是基于亚马逊网站消费者的评分、预订量等指标选出,每本书都附有读者评分和书评,只有4星(满分5星)以上的书才有资格上架。掌握大量的读者数据,了解读者偏好,正是亚马逊等电商的优势所在。何况,这里的书还按照网上价格销售。

  对于这家实体书店,有的读者造访过后,称赞其“以用户为中心”的设计,感叹“处处皆数据,处处皆营销”;也有图书销售员出身的评论家,给出了不及格的评分,认为书店布置缺乏经验,而且刻意推销某些书籍,违背了亚马逊坚持的让读者自己决定哪些是好书的宗旨;还有人猜测,亚马逊开实体书店,只是为了覆盖和影响那些还没有习惯在线购物的人。

  不可否认,这家实体书店更像亚马逊产品和服务的体验店,书店中心区域的电子产品展示与服务区,就可见一斑。也许这家电商巨头在线上竞争之时,感受到了在线销售的局限,于是想要在线下加深、拓展与用户的关系。

  不管怎样,亚马逊在线下迈出的这一步,恐怕并不值得实体书店们欢欣鼓舞,反而要担心自己所剩不多的市场可能又要被蚕食掉一块。实体书店的生存依然面临诸多困难,了解读者、找准定位,给读者提供一点不一样的体验,说起来容易,做起来挺难。

     
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