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“上海市家庭教育高峰讲坛”第十场讲座上专家指出——~~~
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2015年12月02日 星期三 放大 缩小 默认   
“上海市家庭教育高峰讲坛”第十场讲座上专家指出——
家庭关系核心:情绪管理和关系管理
回南
  在近日举行的“上海市家庭教育高峰讲坛”第十场讲座上,东方卫视首席记者、主持人骆新作了主题为“重新认识孔夫子——家庭教育传统批判”的演讲。他说,情绪管理和关系管理是家庭关系的核心。先把这两件事搞明白,才能真正好好地教育孩子。

  应该学习如何做父母

  我们总是说教育孩子,其实真正应该学的是如何做父母。家庭关系的核心,就是情绪管理和关系管理。先把这两件事搞明白,才能真正好好地教育孩子。夫妻长期吵架的家庭,对孩子是有伤害的,而且孩子会得到很多负向的情绪和信息。很多人是生了小孩以后,甚至是把小孩养育大后离婚了。不是没有孩子的人离婚,恰恰是养育孩子的家庭离婚数特别多。往往是在孩子工作之后,夫妻离婚,因为他们觉得自己的使命完成了。如果你把婚姻只理解为养家糊口,为了生育孩子,你本身已经忘记了为什么进入婚姻。夫妻关系本身,要设定一个目标,要让孩子能看到你们的目标。大量的夫妻没有目标,生完孩子两个人几乎就不说话了,这就完了。第二,由于没有共同的目标,双方彼此是厌恶和排斥的。双方在孩子面前的说话,了无生趣,并且充满苛责、谩骂和争吵。辱骂、争吵的结果,导致整个家庭氛围非常紧张。

  关系管理,亲子的关系和夫妻的关系都必须做好。举个例子,如果各位现在的孩子还在上中小学、幼儿园,孩子在学校里不会不受批评。回到家里以后,你肯定会问孩子,“今天考试考多少分?”孩子说,“我今天考得不好,考了70分。”“你怎么考成这个样子?”你把孩子说了;孩子说,“今天老师批评我了,我把同学的眼镜摔碎了,他要我赔。”“啪”一个耳光打过去,“让你注意注意,你还做了这样的事。”我特别要和您说,家庭教育和学校教育是有区别的。你的孩子在学校受了老师的批评,回到家里,他以为父母和他站在一头的,结果你一耳光打过去,你让孩子怎么办?孩子不仅反学校,同样也反家庭。能不能换个方式和孩子说,“被老师批评了?肯定心里很难过吧。爸妈先给你煮个鸡蛋。”“先带你出去看场电影。咱们回来再想想怎么改进学习方法?”现在有多少父母是直接一巴掌把孩子打了的?夫妻关系当中,有多少夫妻关系导致孩子教育有问题? 

  要管好情绪学会沟通

  我们要做好情绪管理,突破思维局限。你看到孩子做的事情很生气,还是那句话,要把你的第一反应看成是尝试性反应。在你没有考察清楚之前,不要轻易接受它。

  举一个工作当中的例子。你给领导写了4封电子邮件,领导没有回你。我们本能的反应是愤怒,领导瞧不起我。这是人类的心理本能反应,这是自我保护机制。所以,你见领导第一件事会拍桌子,“你是不是瞧不起我?我从前天给你发信,我给你发4封信,你竟然都不给我回。明天这活动就要做了,你让我干还是不干?是不是希望我这事没有做好,你把我开除掉,然后就顺了你的愿,你要安排你的人进入这个单位?”你都没有让对方有表达的机会,你完全扩大了自己的情绪化。

  正常的反应应该是什么样的?第一,陈述事实。“领导,从昨天到今天,我已经给你连续就这件事发了4封电子邮件,但到现在为止,我没有收到你的回信。”事实是双方都认可,无争议,没有情绪的内容。对方可能会有反应,“我没有时间回”,你给他一个下台阶的机会;或者说“电脑坏了,没有看见”,你给他一个澄清的机会。或许你完全误解的领导,人家根本没有对你有什么意见,但你以情绪的方式对待,人家一下就怒了,不要激怒对方,只说事实。第二,说这个事实给你造成的影响。“领导,由于你两天没有给我回消息,使得我食不甘味,睡不安寝,我在想我是不是有工作做得不好,让您生气了。或者是我的电子邮件写得不清楚,让您没看懂。”只说对你的影响,对他是不是有道德、是不是有情绪,不做任何评价。第三句话,对整个系统,包括他的影响,但一定不针对个人。“领导,明天这个工作要开始了,如果这4封电子邮件你不给我回,意味着我的合约不能签。合约不能签,意味着明天活动搞不成,对我们已经付出的一部分成本可能会成为沉默成本,可能会让公司违约,以后我们和别的公司合作没有下一次的机会,也许会影响我们公司的信誉。”让他感到担心、恐惧。

  最后一个,直接请示他的行动。“请问领导,今天能不能明确表态,这封合同签还是不签?”这就是情绪管理。你的表达当中,如果遵循这四步,可以减少很多不必要的冲突。

  孩子有自己的价值观

  人真正感到害怕的并不是死亡,而是被他人遗忘和放弃。孩子为什么要玩电子游戏?不是因为电子游戏容易让人上瘾。我特别反感很多人说玩电子游戏容易上瘾,导致犯罪率高。那我们反推一下,在少管所的人不仅玩电子游戏,还吃饭。是不是吃饭的人犯罪率都高?不能用这样的类比方式去推。美国人也玩电子游戏,为什么美国的犯罪率就不因为电子游戏而高?

  我们一帮中学同学一起聚会,成立了微信群,里面有100多人。中学同学30年后才碰到一起。但一个月后,一个群分成五个群,大家彼此纠纷、冲突,彼此说坏话。我问了《中国新闻周刊》的一位朋友,他说的一段话对我有启发。他说你们同学这么多年了,但是距离这么远,你们叫情境式朋友,但不是价值观朋友。朋友分两类,一种叫情境式朋友,一种叫价值观的朋友。情境式,因为我们在一个单位,你们都很熟,但是不一定价值观相同。但是拉到一个微信群以后,我们这么多年没有见,我们误认为我们是价值观朋友。但你们30年没在一起,各自有不同的价值观,双方有多少的想法不一样,还要征求一样,怎么可能?微信的表达门槛很低,我看不到你,我随时发一句话就发出去了,容易激怒对方,所以你们就容易发生分裂。我们的要求是什么?不要用价值观朋友的标准来对待情境式的朋友。不要用对待老婆的方式来对待孩子。孩子和你不一定价值观相同,或者说孩子和你就是情境式的朋友。你和他谈话的方式,不是让他放下手机不玩微信,而是你能不能找到和他就共同有价值的内容,和他一起交流。你不做这样的内容,一天到晚叫孩子放下手机,不是孩子愚蠢,是你愚蠢。你怕被人遗忘和放弃,孩子也一样。只要他有他合群的朋友,没有被人放弃就可以了,你不要太多干扰他。

  让孩子参与家庭决策

  理性程度高低,与选择多少成正比。我们教育孩子,总是用一种方式,我制定一个规则,你来遵守。儿童教育当中,孩子除了学习权、生存权、教育权外,还有一个重要的权益,叫参与权。孩子参与过你的行动和家庭抉择了,我们总说孩子不理性,为什么不理性?因为他没有参与我的家庭决策,当然不理性。社会上为什么很多人不理性?因为你只给他一种选择。

  我举个例子,你买一瓶水,要来我柜台这儿退。和你说不退,你会和我急;我退,你下次买一瓶水,还会找我退,会给我无数的麻烦。好的销售策略和经营策略,一定是给他多种选择。“先生,这件衣服按道理我们不能换,如果你一定要换,可以,在我这里要放半年才能拿回去。我们要到英国换货。第二,你要退可以,但是要多交500元。第三,你可以不退,回去改改,我们愿意支付您的打车和修改费,给100块钱。第四,您可以既不退也不要这个钱,我给你一张卡,你下次再买东西的时候,你可以便宜10%。”给他四种选择,他就乱了。这是一个销售策略,你让对方变得理性的前提,不能只有一种选择,而是要给他很多选择。让孩子选择是最好的。选好你得说话算话,他会为自己的选择负责。你也可以给他修改选择的机会,他每次都会觉得是自己选择的。现在有些“80后”“90后”不太理性,原因就是父母让孩子没有选择。    (回南)

     
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