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2015年12月10日 星期四 放大 缩小 默认   
危机公关讲究艺术10大要诀控制损失
  两位曾经帮助美国前总统克林顿安然度过一系列危机的“灾难大师”克里斯托弗·勒翰和马克·法比亚尼去年出版了一本书,帮助人们应对可能出现的公关危机。这本名为《灾难大师:损失控制10大军规》的书,以公司高管为受众,披露控制损失10大要诀。

  ■ 充分披露 把整个故事都讲出来。一次性讲出来,到此为止。这项建议不仅准确,而且具有普适性。这方面的典型例证当属著名高尔夫球手伍兹。他的无数风流韵事在媒体上传播了几天后,他高调亮相,和盘托出全部真相。迅速且毫无保留的招供可以限制丑闻带来的伤害。

  ■ 向核心受众说明原委  陷入危机的每个人都有各自的核心受众,即那些对你有杀伤力的人群。

  ■ 不要给传言加料 真相总有水落石出的一天。作者写道,“你拖着不愿交底的时间越长,陷入危机的时间就越长。”

  ■ 细节至关重要 理顺一些看似微小的事实。

  ■ 挺胸抬头 这条规则的代表人物是加文·纽森。这位陷入外遇丑闻的旧金山市市长对媒体说:“大家读到的一切报道都是真实的。”然后不失尊严地发表致歉声明,并且再也没有回应过此事。

  ■ 不要假装你什么都知道,听从专家的意见

  ■ 以压倒性的力量予以回应  制定一个公司层面的应对策略,坚持下去。

  ■ 先入先出 尽量减少你在丑闻中扮演的角色。

  ■ 不要无视居心不良的指控 迅速且有力地驳斥居心不良的指控是多么重要。2004年,一个名为“快艇老兵寻求真相”的组织质疑民主党总统候选人约翰·克里越战事迹的真实性。克里起初不愿回应这个明显带有政治目的的诽谤,直至这起事件对他的支持率造成了难以挽回的损害。

  ■ 揭穿对手险恶动机  牢牢抓住对立一方有可能出现的任何失误或者前后矛盾的地方,削弱对方的信誉,改变事件的叙事走向。

  (本刊除“论坛”及本报记者署名文章外,均由新华社供稿)

     
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美国危机公关人才需求旺盛
危机公关讲究艺术10大要诀控制损失
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