业委会的活儿，不好干。物权，差不多还是新名词，拥有大宗不动产的广大业主，维权意识强，却未必善于依法维权，保障房产保值增值。既然，业委会被业主大会选举产生，来做业主权益代言人，面对专业的物业管理，难免也有“本领恐慌”的危机感。

　　何况，业委会大多不取薪酬，义务劳动，要是再得不到业主理解，吃力不讨好，一肚子委屈，遇到矛盾纠纷，撂挑子集体辞职，也是难免。

　　业委会的活儿，怎么才能干好，怎么才能克服“本领恐慌”？首先，选对人。换届时，依据物业管理条例，街道、居委会参与筹备，就要先把“想干事、能干事”的人选出来。选对人，胜任愉快，才有基础。

　　然后，街道还要负责组建业委会顾问团，提供全面支持。如今，不少街道建立了业委会顾问团，聘请行政、法律、物业、社区管理等各领域专家，为住宅小区综合管理重大事宜提供政策法规咨询，帮助业委会解决运行中的各类疑难杂症。

　　最后要说的是，居委会、业委会、物业公司是社区管理的三驾马车，居民区党总支，要发挥领导核心作用，让三驾马车趋力前行。社区党总支还要成为业委会的智囊团、后援团，发动志愿者、业主代表为业委会提供有力的队伍支撑组织保障。期待借鉴成功经验，能让申城住宅小区更有秩序、更宜居。　　　　  姚丽萍