上海交通大学是沪上专利资产储备最多的高校，每年就有几千项专利，专利数量位居全国高校前五位。三年前，一项针对上海高校科研成果知识产权的随机调查中，上海交大和另外四所高校被选中，每所学校抽样60项拥有专利的科研项目。结果，300项科研成果的专利资产中，能够转化成市场价值，最终获得市场价格“埋单”的少之又少。

　　相反，美国高校一年专利数量可能不多，专利成果的市场转化效率却很高。以美国麻省理工大学为例，每年的技术专利成果只有100多项，是国内高校的几分之一，甚至几十分之一，每年因此收入的专利许可费却高达十几亿美金。其中，大部分专利成果不是薄薄的几页论文纸，而是犹如一本本大部头的技术“词典”，足有几百页厚，涉及的权利要求项目有几百个。

　　中外高校的专利成果价值为何存在如此巨大的差异？在上海必利专利评估技术有限公司总经理陶冶看来，这主要归因于国内高校论文成果多，技术成果少，科研人员申请专利是为了完成科研考核“作业”，而不是想要靠专利敲开市场大门。深入一个个科技成果转化案例，他发现国内企业较多规模小资产少，对于科研成果的期待是从样品、样机，甚至小试或者中试开始的。国内高校的科研成果，多是“一张纸”，或者只有实验室技术，样品或样机很少见到。

　　面对企业需求和科研成果之间的断崖，科研人员其实有办法，只是没动力。要知道，科研人员让技术产品从论文中站起来，变成小试样品或者进入中试，需要巨大的付出，但其中的攻坚克难不涉及理论创新难以发论文，在工资奖金、职称晋升中就难以“加分”。

　　陶冶建议，高校科研评价体系应该向技术类科技成果转移，特别是科研人员在论文变产品过程中的付出，也可以与职位晋升，工资奖金等密切挂钩。其实，从论文变成产品，需要不断创新工艺流程，摸索技术参数，创造制造技艺，这其中蕴涵着无数的技术秘密。这些技术秘密在市场上很值钱，它们是一项科技成果“接地气”的关键支撑，也是企业看得见，摸得到的创新抓手。