“这个点子很好，既能消费购物又有医疗服务体验，还避免了单纯去医院的焦虑。”

　　——不少光顾了杭州刚开张的医疗商场后表示。近日，浙江省卫生计生委批复同意全新的医疗资源共享模式——全国首家“医疗商场”在杭州核心商圈开业，现有13家医疗机构，杭州全程健康医疗门诊部为其提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务。

　　“这是一个‘三赢’的过程，对医疗机构来说，商业和医疗的结合可以起到很大的人流集聚作用；对商场来说，医疗资源集聚可以更好地帮助服务客户；对客户来说，可以在最短的时间得到优质服务。”

　　——进驻该医疗商场的儿科首席市场官胡永荣表示。

　　“‘医疗商场’共享模式的初衷是提高医疗资源的利用效率。入驻的医疗机构可以‘轻装上阵’，有技术、有口碑的医生甚至可以‘拎包入住’，降低社会资本办医的投入和运营成本。”

　　——浙江省卫生计生委医政医管处处长俞新乐说。

　　“医疗商场可能会成为医疗市场竞争中的‘鲶鱼’。”

　　——海森医院管理研究院研究员李庆表示，医疗商场会让大医院感到竞争压力，进而提高改善医疗服务的积极性。

　　“共享医疗改革是否成功，还要看百姓是否认可，对不同层次的医疗服务是否接受，医生是否愿意在其中执业，质量安全是否能够保障。”

　　——浙江省卫计委副主任马伟杭表示。

　　“共享医疗至少存在三方面难点，一是多点执业政策落地困难；二是医保体系尚未打通，大部分医疗分享活动尚未纳入社会基本医疗保险体系；三是政策法规亟待完善，现有的管理规定大多按照传统医疗机构的要求设置，很多规定不适用于共享医疗这种新业态。”

　　——业内就“共享医疗”的发展展开讨论。

　　“一旦出事故，谁负责？这样的医院成本低，效率高，但管理较难。”

　　——网民“调皮的猴子5610”说。网民对“医疗商场”的关注点多数集中于医疗安全领域。医疗资源的共享，为医疗机构提供便利，为百姓得到一站式的医疗服务提供另一种选择，但新的管理模式对事中事后的监管提出了更高的要求。

　　“拟在监管上建议医疗商场与其他各医疗机构签订协议，明确医疗安全、医疗质量等相关的责、权、利；同时牵头成立各医疗机构成员加入组成的各质量管理委员会，促进形成各医疗机构间彼此独立，又相互统一的协同发展关系，让共享的医疗资源更有安全保障。”

　　——杭州市江干区卫计局有关人士表示。

　　“投资方习惯从商业角度出发，但我们做医院管理，须有严格专业判断，出发点是质量和安全，应和投资方有共同的价值观，他们认同并尊重专业判断是合作的基础。”

　　——邵逸夫医院政办副主任林辉说。公立三甲医院邵逸夫医院是唯一的运营管理方，负责针对整个“医疗商场”共享服务试点，制定相应的技术标准和规范要求。

　　本栏编辑　姜燕