二十世纪初，美国著名企业管理学家和经济学家弗雷德里克·温斯洛·泰勒发明了旨在提高员工工作效率的“大空间办公室”：当员工们坐在大空间里从事自己的工作、同时又有那么多人在有意无意地看着自己工作，一种对自己能力的“放大作用”油然而生，从而会更加重视自己从事的工作。这一现象在体育比赛中也能得到印证：观众越多，运动员会把自己在赛场上的作用看得越重要，因此发挥得越好。荷兰乌德勒支大学的心理学家还宣布了几个人们没有想到的发现：倘若我们跟好几个人在一起吃饭，便会觉得饭菜格外可口。还有，大伙在一起吃一盘薯片，会觉得这盘薯片比独自一个人吃的时候多。

　　关于提高工作效率的另一个说法是：有时候，站着做事比坐着干活效率高。一个长时间趴在桌子上读写的人，最好能经常站起来，或者有条件的话，不时地换到一张（桌面可调成斜面的）立式桌子旁去工作，这样不仅可减少对身体的负担，而且会振作精神。爱因斯坦曾经担任伯尔尼专利局的“三级技术助理”，同时他还在完成关于分子大小的博士论文，因此他在伯尔尼专利局专门有一张供站立工作的桌子。后来又有科学家让一群受试大学生一会儿坐着，一会儿站着，参与斯特鲁普（Stroop）实验：他们必须用很快的速度，看着各种颜色写的字，说出写字用的色彩，而不是字义所表达的色彩；换句话说，有的字所表达的意思和写字的色彩是一致的（如“红”字用红色写），有的是不一致的（如“黄”字用蓝色写），要求看着字义马上说出写字用的色彩。实验结果表明，站着的人平均每个字用100毫秒的时间，坐着的人平均用120毫秒的时间。科学家于是得出结论说，站着的人比坐着的人更多地处于紧张状态，大脑也会提供更多的关注力。其他的实验同样证明了，精神处于微紧张状态下，更有利于思维能力的发挥。

　　顺便提一下，当我们专心在做一件事情，比如在练功、练拳或练舞，练到心神极致时，突然听得身后有人拍掌叫好，难道是让观察者站在后面更能使工作者得到好评和鼓舞？有关科学家指出，我们说的是工作者因周围的人群而提升了自我价值，从而产生了更多的工作激情；而冷不丁从身后传来一个点赞，是一种来自外界的评价和带有客套的恭敬，其促进作用远不如自我激砺。不妨说一下，有人总认为自己有“第六感觉”，说他能知道是否有人在背后偷偷看着他。其实应该这么说，有些人坐着工作时有一种习惯：时不时转过身去或侧身看看，当然大多数情况下是没有人的，也不会形成什么记忆。但说不定偶尔会有一二次正好碰上有人，这种情况属于“选择性感觉”，它会被当事人误作“第六感觉”。一味等着误觉的出现，那只能适得其反，分散注意力，无利于工作。