可以想象包括穆里尼奥在内的每个葡萄牙人沉醉在这历史性的时刻，还有好多的朋友，也在分享葡萄牙的胜利。他们也很羡慕我，认为我有机会现场体会到这历史性的一刻，但我的感受与大家不太一样：我一不支持法国队，二不支持葡萄牙，三又没买彩票，我只是一个旁观者。

　　要说没有任何感觉也不对，当我在穿过市中心，看到那些挥舞着国旗的球迷，我最大的感觉是羡慕妒忌恨。恍惚间，我甚至幻想走在北京的街道上，每辆车经过，车窗里伸出飘舞的五星红旗，球迷们用中文欢呼胜利。当然，这种幻想太小儿科，我突然间也对自己感到不屑了。

　　其实我也羡慕很多对这场比赛很投入的朋友圈好友，不少人是葡萄牙队或者法国队的铁杆球迷，动辄以“我葡，我法”来称呼两支球队。世间没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，每个人支持一个球队，背后都是一段故事。能够从中得到享受，与之同悲同喜，总是需要机缘巧合，毕竟爱是没有国界的。拿我本人来说，尽管不是铁杆的英格兰队球迷，但每次三狮军团比赛，我有意无意中还是希望他们获胜，主要原因是在英国呆了多年，英国不一定对我有多好，但人总还是对住久了的地方产生感情。

　　我们大家都喜欢名牌，足球队也一样。追求足球品牌，不管是俱乐部还是国家队，看起来又比追求电子产品和时装更加实惠和简单，因为只需要打开电视即可。得益于数亿级球迷的支持的国外球队的品牌价值已经得到了大幅度飙升。结果就是，豪门得到的关注越来越多，小球队难免生存困难，而这些小球队，就包括中国队或者是中国的俱乐部。

　　说这些的目的，是想告诉大家，中国的足球要想得到发展，中国国家队和俱乐部的品牌价值若想提升，每个球迷内心深处都需有一个本土球队的归属感。这样的归属感，是从小形成的。英格兰球迷大都属于这种情况，他们从小就观看本地球队的比赛，每个球迷一生大多支持两支球队，一是从小支持的俱乐部，二是英格兰队。有了这样的归属感，球迷不再以成绩的好坏衡量球队，而是将看球作为生命的一部分。不担心球迷流失，球队的品牌价值也就得到了保证。

　　要想让球迷心有所属，就必须大力发展社区足球和草根足球，鼓励发展各个级别的俱乐部。英格兰一共5000多万人口，却有四级职业联赛，92家俱乐部，仅伦敦一座城市，就有14家俱乐部，其中英超球队5个。上海的城市规模和人口都比伦敦要大，可见基层足球发展的潜力有多大，同时面临的任务有多重。

　　与其他品牌相比，足球涉及到灵魂深处的。英国著名足球产业专家、《体育商业管理》一书的作者西蒙·查德威克教授认为：“足球绝对不是娱乐，相反的是，足球给我带来的永远是痛苦。要是其他品牌的东西，譬如说汽车，给我带来这么多痛苦，我绝对不会再用原来的品牌。但足球就是这样让人忠诚。”

　　查德威克痛苦的根源是他支持的两支球队多年来总是难以取得令人满意的成绩，一个是英格兰队，另外一支是米德尔斯堡队（好在多年后上赛季终于升入了英超）。

　　如果中国球迷从小心有所属，未来看待欧洲杯等国际比赛时，心态就会完全不一样。到时，中国足球的发展环境，才能得到彻底改善。这大概至少需要30年的时间，前提是足协管理部门能够真正意识到中国足球的问题所在。

　　最后再提一个杞人忧天的问题。因为英国球迷从小都有地区性俱乐部的归属，这让他们能够在关键时刻团结在球队的旗帜周围，一旦国家面临情况，他们立刻就能够组织起来，成为一个团队。第一次世界大战期间，很多俱乐部的球星都身先士卒为国捐躯。如果中国的球迷过于支持国外的球队，一旦发生些什么，会不会高下立现？ 

　　特约记者  肖汗

　　（本报巴黎今日电）