创业这回事，成功者为人津津乐道，失败者往往很快被人遗忘，甚至大多数失败都默默无闻。这很正常。不过，成功的可以成为经典案例，失败的也可以。失败案例，自有其价值。

　　最近有一个创业失败的例子，借着“共享单车”的热度，引起不少关注。重庆的“悟空”共享单车正式运营5个月后，宣布退出市场。20多岁的创始人告诉媒体记者，总共亏掉近300万元。

　　为什么会无力竞争、退出市场？原因嘛，创始人自述的、专家分析的，都有不少。比如，“悟空”单车的品质不高，“一些单车还没骑，脚踏板就掉了”，即便如此，成本却不低。又如，“悟空”单车面对供应链和融资的难题，创始人想用合伙人模式，通过众筹撬动市场，但效果不佳。业内人士表示，合伙人制适合智能密集型企业，而共享单车是资本密集型，行业注重规模和密度，需要大量铺车，也就需要资本的支撑。有专家认为，这一领域已不再适合资源、资金有限的普通创业者。有媒体称，共享单车领域基本上已进入饱和状态。

　　一家共享单车企业的退市，似乎影响甚小，除了它的用户要办理退还押金等手续，五颜六色的单车那么多，普通消费者不会没车骑。连经历失败的创始人都很淡定，在接受媒体采访时还很乐观。不过，它或许能给一些头脑发热的创业者浇上一盆令其清醒的冷水，不至于盲目冲入市场，成为炮灰或泡沫。

　　我们谈成功谈得很多，不少成功者也乐于自我宣扬，谈失败却似乎谈得不够，失败者也往往宁愿自舔伤口。然而，创业，有成功便有失败，失败还占了大多数，我们需要成功者的经验，也需要失败者的教训。失败案例，一是可以起到“清醒剂”的作用，让一些空有激情却无合理规划的人，看到现实的残酷；二是可以让后来者少走弯路，成功与失败之中，都有智慧可以汲取，况且，即使是失败案例，也未必一无是处。除了创业者，政府与社会，也能从失败案例中检视自身，反思可能存在的问题，以打造更好的市场环境。