自商业化攀登出现，对它的批评就没有停止过。

　　1992年5月，首倡商业登山的向导新西兰人霍尔和鲍尔带领6名顾客登上了珠穆朗玛峰峰顶。一年以后，他们在一个下午率领一支7人探险队登顶，那天共有40人先后登临了峰顶。那次探险归来，两人受到了来自首个登顶珠峰的登山者埃德蒙·希拉里先生的批评。他谴责霍尔在使珠穆朗玛峰商业化过程中扮演的角色。“收取费用以护送那些新手登上峰顶，是对这座山峰的大不敬。”

　　然而，自此以后，商业登山以不可遏制的态势发展起来。

　　1999年，32岁的尼玛次仁创办西藏登山学校，2002年培养出第一批毕业生，2003年，以酷爱登山的房地产商王石登顶珠峰和央视大规模直播为标志，中国拉开商业登山序幕。

　　开始有这样的传言出现“拿30万元，管你是谁，都能扛上珠峰去。”

　　是这样吗?

　　诚然，商业登山会带来新的危险。乔恩在《进入空气稀薄地带》中曾经提到，商业公司资深向导为了实现登顶的承诺铤而走险，直接导致了1996年的珠峰大山难。不过，自1921年人类首次造访珠峰到1996年，它夺去了130人的生命，到达顶峰的每4个登山者中差不多有1人死亡。仅从数据上看，1996年的山难和此后商业登山死亡的比例远低于这个数字。

　　至于登临的难度，记者对《美国国家地理》译文使用的“游客”一词不以为然。只要对珠峰有所了解，就会明白这绝不是一个休闲旅游的去处。申请到达7000米以上必须经过国家体育总局审批，取得登山证，申请登顶的人必须有登顶海拔6000、7000、8000米高山的经验。虽然因为有成熟的商业登山协助，它已不是最难攀登的高峰，但依然是对一个人意志、体力和经验的极大挑战。

　　每一个非登山者可能都无权作这样或那样的评判，只有到了那里，你才知道一切是怎样。其实，当我们难以判断时，看一看珠峰便可自知，无论山上的人如何攀登，山下的人怎样喧嚣，她都傲然屹立在那里，岿然不动。