这个主任“起得早”

　　清晨6时40分，嘉瑞花园门口经常停着一辆轿车，等待着几位业主上车。7时不到，轿车就开到了中山医院，“乘客”们穿上白大褂，开始了一天的工作。

　　这位司机，正是姚礼庆，只要没有外出开会，他都会做一名热心的“车夫”，带着同住一小区的同事去上班，他笑着说：“举手之劳，何乐不为呢？拼车出行，节能环保还省时间。”而每天那么早出发，则是为了提前1小时到医院迎接病人，“做肠镜胃镜的病人都要空腹，早一点做，他们可以早一点进食，不会那么辛苦。”在主任姚礼庆以身作则的影响下，内镜中心全体医护人员每天坚持提前1小时上班、每周六为病人开诊。

　　姚礼庆经常说：“每天提前一小时，可以多看50个病人，300天就是1.5万人次，这不就是在解决‘看病难’吗？”除此以外，姚礼庆还推行了一系列“体现人文关怀”的措施：内镜报告单上醒目提示取病理报告的时间；为外地和不方便来医院的病人邮寄病理报告单等。

　　跟着主任“很幸福”

　　那些“拼车族”，不仅是姚礼庆的邻居，也是中山医院的同事。他们都知道，跟姚主任做邻居，不仅是有顺风车可搭，还是一件幸福的事。

　　从2006年担任业委会主任来，姚礼庆将业主的“钱袋子”打理得井井有条，不仅未向业主收钱，小区维修基金还从300余万元增加到500余万元，增值部分包括广告费、停车费和利息结余等。据徐汇区房地部门透露，现在嘉瑞花园370余户业主，户均维修基金排名第一。

　　钱多了，事情自然好办，小区里鸟语花香，一年四季都有鲜花；电梯稍有问题就及时检修，10年未出故障……当然，有些工作还是会遇到一些阻力。业委会本来想仿效新加坡的小区，设立遛狗区、宠物便溺区，可是只有三分之一的业主能做到，姚礼庆笑着说：“遇到阻力是难免的，可是如果大家都来劝阻不文明行为，总有一天会成功。”

　　当好主任“有公心”

　　业委会主任这个职务，在许多小区都是“烫手山芋”，夹在业主、物业中间，两头不讨好。在姚礼庆接手前，小区已经有近6年未成立业委会，账目和管理不尽如人意，业主们正是看中了姚礼庆医生的名望，纷纷给他投下信任票，姚礼庆不想辜负邻居重托，欣然接下了这份“苦差事”。

　　“难度大，怎么管？我的秘诀是，‘有公心，没私心’。”姚礼庆说，“业主的钱，该省则省，该用则用。”在绿化和安全方面，他从来不会省，一年四季要有鲜花，浇水施肥不能少，电梯安全放在第一位，稍微有点问题就请人来维修保养，漏水问题也是第一时间解决，但是，业委会成员每月100元的办公费，他们都省了下来从未领过。

　　小区外墙面已有10年没有粉刷，本月将开始整修，100多万预算全部来自结余基金。而且每栋楼邀请一到两位代表参与监督，涂料颜色由居民发表意见，“只要及时发出安民告示，听取业主意见，一切从公益出发，总会达成一致意见，至今没有业主提出质疑”。由于医务繁忙，还要经常飞往国内外开会，姚礼庆曾经请辞业委会主任，却被业主们再三挽留，姚礼庆笑着说：“每个人都喜欢花花草草，想起小区里花红柳绿，心情就很舒畅，付出也就值得了。”

　　本报记者  金恒

　　(线索提供:中山医院工会)