21.我们要准备在这里打持久战

　　俞部长参加革命以来，打过各种各样的敌人：打过军阀，打过日本鬼子，打过蒋介石，那时条件十分艰苦：前方是小米加步枪，后方是独轮小车和驴马驮运作运输工具。但由于在国内打仗，土地辽阔，活动地方大，特别是充分依靠了人民群众，因此给养补充，除了个别地区、个别时候外，总的来说是源源不绝，比较充足。在淮海战役时，我们虽然用落后的运输工具独轮小车、马车运输军火给养，但往往比敌人蒋介石军队用机械化运输工具——火车、汽车、轮船，乃至飞机的运输效率还要高。我们前方得到的给养比较充足，我们前方将士们吃的就比敌人的好。由于后勤运输工作做得好，给养补充及时，因此也鼓舞了前方指战员的斗志，保证了前方按预定的战争部署取得战争的胜利。因此陈毅元帅曾形象地说，淮海战役的胜利是解放区人民用独轮小车推出来的。现在我们部队比以前强大多了，运输条件也有了很大改善。在朝鲜战场上，随着战线的深入和战场的扩大,汽车运输占了很大的比重，但我们面对的敌人也大大不同于往昔了。我们的敌人，是号称当今世界上头号帝国主义——美帝国主义，他们拥有当今世界上最先进、最充足的军事装备，最厉害、最残酷的战争手段。因此我们后勤运输战线面临的困难，也是过去难以想象的。但是，只要我们充分依靠人民群众，那么敌人设置的任何障碍都可以克服的，任何困难都可以战胜的。对这一点，俞部长是深信不疑的，并且有绝对的信心。

　　作为一个指挥员，相信群众、依靠群众，无疑是必要的，但是不能存在依赖性，把问题和困难摊到下面去解决。指挥员必须发挥自己主观能动性；一些问题应该在群众路线基础上，率领广大指战员前进。这才是一个好指挥员。俞部长为了部署、组织运输工作，粉碎敌人的封锁和绞杀，他又有两夜未合眼了，两眼绽满红丝，又困又乏，只要一闭上眼养养神，就会沉沉地睡去。但他不敢闭眼，他怕一睡熟，不容易醒过来，许许多多的工作就要被积压下来。他宁愿自己劳累一些，也决不让问题堆积过夜。他工作一贯雷厉风行，说干就干，具有浓厚的军人作风。他对上级交予的任务，不论困难怎样大，时间多么紧，从不说声“不”字，总是愉快地接受，然后全力以赴，发动群众去完成。

　　“俞部长，我们已经解放了近半个朝鲜，再打几个大胜仗，把美国鬼子赶出南朝鲜，我们可以回国了吧？”崔司机这样询问过俞部长。“不行！打仗不是吃豆腐，何况美国侵略军是当今世界上最强大的敌人。”“照这样速度，我看再有半年准行！”黄钢也满有信心地说。“不行！我们要准备在这里打持久战！”俞列平加重语气说。

　　“持久战？”司机们一时未理解过来。“对！持久战，我们准备在朝鲜战场上打它两年三年，甚至五年、十年。”

　　“为什么？”“因为敌人想打速决战，运用他们优势装备，企图打赢这场战争。我们则反其道而行之，打持久战，跟他们磨，跟他们拖，磨垮他们，拖垮他们。同志们，要打好持久战，我们搞后勤的责任就有一半。我们要像前方战士一样，用劣势装备去战胜武装到牙齿的敌人。我们要同美国空军斗，同美国空军磨。我们要为全世界无产阶级和被压迫民族创造一个先例：我们就是用汽车甚至更原始的运输工具，斗垮敌人的空中优势！”

　　“俞部长说得对！”李志强拍拍胸脯，“我坚决拥护持久战！我保证：前方打到哪一年，我就运给养到哪一年，一定及时运到，不拖后腿！”同志们也纷纷表态。

　　对于俞列平这样既雷厉风行，又深入细致；既虚心好学，又体察下情，及时掌握情况，及时解决问题的工作作风，不但军首长多次在师团干部会上表扬过他，而且志愿军后勤司令部司令洪学智也多次要他介绍经验。有一次开兵团、军后勤部部长会议，洪学智对俞列平说：“列平，你的好思想，好作风，得向大家介绍介绍啊！”

　　“首长，没有什么好介绍的。”俞列平谦虚地说。

　　在洪司令员做了思想工作后，他终于在会议上发言了。但他不是讲自己如何如何，而是大讲特讲某某兄弟军的后勤部的工作如何出色，值得自己学习；某师的后勤部运输工作搞得很好，自己应去取经；轮到他自己时，却没有多少话可说了。