29.我愿意当面向查理表明我的观点

　　黄国栋竖起右手的食指说：“是你猜不到的。”黄国栋示意拉拉关上门，然后才压低嗓子说：“他说，如果市场上确实找不到更好的，他同意适当降低标准。”拉拉随即追问道：“那HOWARD行吗？”黄国栋神秘兮兮地说：“他说HOWARD‘可用’。”

　　拉拉说：“我也不需要多高的评价，‘可用’就够了。”黄国栋说：“别急，查理还有话。他认为曹远征也‘可用’，他同意HOWARD比曹远征沉稳而且有现成的总监经验，但是他还认为曹远征比HOWARD更有冲击力，从长远角度讲，曹远征不输给HOWARD。查理的意思，我们与其接受一个不够完美的外部候选人，还不如优先考虑同等水准的内部候选人，还能起到激励员工的作用。”

　　拉拉反应过来，马上表示反对：“曹远征的流失率太糟糕了，要是让他当总监，他得炒掉多少人？”

　　黄国栋客观地评价曹远征说：“他的流失率有多糟糕，他的业绩就有多骄人，这是一个让人又爱又恨的家伙，优点和缺点都很明显。”

　　拉拉觉得有必要表明自己的观点，就说：“坦率地说，我不认为曹远征的得分能和HOWARD打平手。而且，我认为曹远征目前的水平与公司对总监的要求相比还有一定的差距，他需要改善他的领导力，最近一次的360度评估报告显示，他对下级是逼迫大于激励，管理风格过于生硬，在跨部门沟通合作中也有霸道之嫌。”

　　拉拉搞不清楚黄国栋对曹远征当总监到底是什么态度，又不好直接问，沉默了一会儿，拉拉坦然地说：“如果有需要，我愿意当面向查理表明我的观点。”

　　麦大卫根本不同意考虑曹远征，光是冲着他一贯居高不下的流失率，麦大卫就不能同意。不过，这还不是最主要的，麦大卫考虑得更多的是组织架构的安全问题——何查理没有合适的接班人选，正因为如此，SH才在外部市场寻找更有培养潜力的任职者，这个方向是不可以改变的。

　　何查理两手一摊说他没意见，那就让猎头继续找，关键是销售团队的拆分已经比预定计划慢了，不能再拖延。对此，麦大卫建议说：“要么让易志坚暂且代理着。”何查理最不喜欢麦大卫对他的人员调配指手画脚，他回答说，他自会安排合适的人暂时代理，但这不是长久之计，新总监的人选要早作定夺。

　　鉴于市场上人才难寻的客观情况和组织对新总监早日到岗的迫切需求，何查理的老板威廉亲自把麦大卫和何查理叫到一起开会，指示他们对应聘者的关键能力不能放松，其他方面的要求则应考虑适当妥协——这可以说是对何查理的一个督促，暗示他要采取更为配合的姿态；威廉同时也给麦大卫施加了压力，要求他必须加快招聘速度。

　　麦大卫为求稳妥，特意让黄国栋安排他和老猎单独见了一次，面授机宜。回广州后，老猎和拉拉说，要背水一战，全力以赴最后拼一次，这次要再不行，他就真的放弃了。说得拉拉也一阵悲壮。

　　临了，拉拉说：“要不，我安排你也见一见查理吧？”她是担心老猎光顾了听麦大卫的，却忽略了何查理的倾向，平衡不把握好，最终是要从平衡木上掉下来的。

　　“五一”假期刚过，童家明意外来广州，约拉拉见面。原来他已经离开DB，和另外两位做HR的朋友准备联手自己创业，做大学生就业指导。

　　拉拉说：“你要是想开这种培训班，得有几个称职的培训师才行，而且最好能分布在高校集中的主要城市。”

　　童家明说：“还不光是这个，我就算开了培训班，也得姑娘小伙子们识货才行。”

　　拉拉说：“得先培养起口碑。”童家明说：“是，准备先下点工夫培养口碑。”

　　“得体的言谈举止当然是一个重要的帮助，但是我觉得有一个更关键的问题是‘定位’，得找准自己的定位才能有效地找工作。”拉拉说，“以我的个人经验，很多新人在找工作的时候，其实挺茫然的，他自己到底喜欢什么样的工作、能做什么、可能做好什么、行业未来的前景、用人单位喜欢用什么样的人，都搞不清楚，有的只是一个模糊的价钱概念。”