A06:喜迎党的十八大特别报道
     
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每万人拥有社会组织达14家,静安社会组织管理模式全国领先~~~
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2012年10月26日 星期五 放大 缩小 默认   
每万人拥有社会组织达14家,静安社会组织管理模式全国领先
“马路游击队”成了社区“金钥匙”
宋宁华
  并非政府部门,也非商业机构,来源于“草根”,服务于民生,社会组织(NGO,非政府组织)近年来在上海发展迅速。2007年,静安区在上海率先成立区社会组织联合会,形成了“1+5+X”社会组织枢纽管理模式(即将区域类和领域类社会组织相结合的模式)。

  据统计,现在静安区每万人拥有的社会组织达14家,全国的这一数字是每万人3家。

  走进“驿家”成为一家人

  静安区高楼林立,近20万白领在这逼仄的空间里穿梭,“午餐难”、“交友难”等成为他们最大的困扰。在大沽路一个高档住宅小区内,静安区专门“腾挪”出了200多平方米作为“白领驿家”的活动中心。无需门票、无需缴纳任何费用,只要经身份核定,白领们就可免费成为这里的一员。

  晚上7时左右,记者来到这里,见不少白领刚刚结束了一天忙碌的工作,简单吃了盒饭,就排练起即将在市民剧场免费向公众演出的话剧。娜娜是一家世界500强公司员工,在恒隆广场工作。她说,“我喜欢看话剧,所以也特别希望有机会能站在舞台上,还原一个真实的白领生活。”

  平时,“白领驿家”每周都有各类丰富的运动、交友、旅游等活动。“白领驿家”理事长吴佳妮介绍,这里已经形成了交友、缓压、公益3大品牌,不少白领通过走进“白领驿家”,成为“一家人”。截至目前,共发展会员4万多名,举办或提供各类活动(服务)200多项,为20万多人次白领提供了各类服务;还有5对白领青年喜结良缘领证结婚,300多对牵手成功。

  小修小补包给“金钥匙”

  茂名路上有条小马路叫升平街,许多出租车司机都找不到“方向”,但周边居民甚至一些外区居民却“熟门熟路”。

  3年多前,本报曾报道了本市首个社区服务中心———静安区南京西路社区服务中心成立的新闻,它可以为居民提供包括小修小补、家电维修、家政等服务等。与众不同的是,这里首次将社区服务“打包”给一个社会组织管理———“金钥匙服务业发展中心”。

  在社区服务中心里的摊主都是原来“马路游击队”,街道斥资1000多万在这里建了小楼,把一些口碑较好的“游击队”引进来,免除租金,但也有一个附加“条件”,不但服务水平要高态度要好,而且价格要比外面的市价至少便宜10%,这些都白纸黑字写入合同中。

  “走转改”主题系列采访

  改革创新排头兵

  家住陕西北路的88岁老人张岳祥正拿着一把伞在鞋摊上修理,“这把伞是孩子买的进口伞,100多元,几个骨架断了,修修3元就解决了。这里小修小补、干洗等基本生活服务都有,我隔几天就要来一次。”

  “金钥匙”当家人区露琪坦言,服务中心开业前,他们曾担心摊位因入室影响生意,摊主们人心不稳,影响服务质量。但由于事先深入调查,将一批需求大、口碑好的摊主引进来,开张后就顾客盈门,生意好时甚至还要排队。摊主们也格外珍惜自己的岗位,不但价格比外面便宜,服务态度质量也得到居民普遍认可。

  有一次,一位顾客拿着一个德国进口钟来南西社区服务中心修理,修后过了一段时间又出现问题,来找修理师傅,却发现他已经因为动迁搬走了。服务中心接到投诉后,马上联系新进来的维修师傅,新师傅接下活,琢磨了几天,不但修好了钟,还执意不肯收费。

  “社会组织和政府部门不同,虽然拥有的资源有限,但由于从事的服务都是居民最需要的,而且‘脚踩泥土’,能够直接听到居民对服务的反馈,所以服务容易受到认可。”区露琪说,“金钥匙”找到了生存之道———由社会组织搭台,社会力量参与,志愿者配合,把社区里富余的闲置资源整合起来,在需要帮助的人群中重新分配,达到一种双赢效果。

  政府拨款发展有空间

  “面对越来越多元化的市民需求,单靠政府部门一头热已经难以应对。”静安区区委书记龚德庆表示,让第三方力量———社会组织参与,可以实现服务与需求的对接,并在政府与社会间设置“缓冲带”。

  静安区社会组织联合会会长顾维民提供了一份区政府今年的“红头文件”《静安区社会组织发展专项资金管理办法》,在办法中明确,静安区财政为社会组织设立了专项资金,并对社会组织的发展激励做了具体规定:符合规定条件的新成立的社会组织,给予开办费补贴或运营补贴;在区内租赁自用办公用房的社会组织,给予房租经费补贴等;还对人才引进、年度突出贡献等都给予明确的奖励和资助,年支持经费总额达到1500万元。

  “政府从越位的地方退出来,社会组织才能进去,而政府购买服务是转变职能的重要一环。”市社区发展研究会常务副会长表示。据了解,静安区现在以每年新增1000万元的力度,不断加大购买社会组织服务的“订单”,如今已吸引了包括“白领驿家”、“金钥匙”、“音速”等409家“草根”社会组织,不但让“草根”有了成长繁荣的土壤,也大大降低了行政成本、提高了管理效率。本报记者  宋宁华

     
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