自办演出　逐渐趋热

　　市区南北两端的城市剧院和大宁剧院，所处之地历史上本无专业剧院。开门迎客之时，周边居民反应冷淡也在情理之中。但经过几年运营正逐渐趋热。去年，城市剧院演出达166场，大宁剧院也达到140场，如果加上装台时间，两家各只有一个剧场的剧院，全年几乎档期满满。非中心城区，又并非高端设施，很少有人来租场，两家剧院只能“自己动手，自办演出”。大宁剧院总经理唐维瑛告诉记者，剧院管理方虽属中演院线，但运营团队并不依赖院线提供节目，而是根据观众需求采购内容，全年的节目有一大半为自办。城市剧院总经理廖菡对此也深有感触：“九成节目都要自己联系、自己运营，每天像打仗一样很累，不过却锻炼了队伍、建立了关系网，现在我们已经熟门熟路了。”据悉，万达集团进军演艺院线，最近以百万元高薪聘走了大宁剧院一位副总；城市剧院也向太仓剧院、常州凤凰谷大剧院等输送了管理人才；而东艺则早就有保利院线“黄埔军校”之称了。

　　调查口味　再排节目 

　　如今，国内各地演艺节目的生产相当活跃，全世界演艺界也把目光盯住了中国，只要拥有人脉关系，剧院随时能了解最新的节目信息。因此，保利大剧院负责人秦体记说：“节目没有问题，关键是观众口味。”保利大剧院的管理方属保利院线，这个院线每年要向全国36家直营剧院提供演艺内容，节目采购能力当然不在话下。但秦体记也认为，节目来源不能全靠院线，还需要“接地气”。为此，保利大剧院在开业前先做了一次观众调查，对象是以嘉定新城为中心，方圆30公里之内的居民。他说：“观众的口味让我们很惊讶。想象中，郊区观众应该比较喜欢戏曲，但没想到，现代舞、芭蕾、话剧、交响乐这些洋品种都很受欢迎呢。”为此，保利大剧院已排定了三个月的开幕季节目，8月就会公布。秦体记说：“我们充分顾及观众的口味，挺多样化的。”

　　公益普及　培养观众

　　剧院根据居民密度择地而建，但并非剧院开门，人们就会蜂拥而来，用演艺界的话来说：“观众是需要培养的”。东方艺术中心的东方市民音乐会、城市剧院的“城市之光”系列、大宁剧院的“大宁艺术之源”系列，都以高品质、低票价的公益服务，把一大批向往艺术却摸不到门道的市民，培养成了实实在在的观众，也为剧院的票房提供了可靠的保障。城市剧院与大宁剧院分别与闵行春申文化广场、闸北区海上文化中心连成一体，针对文化中心里学艺孩子多、退休老人多和双休日三口之家多的特点，他们有针对性地举办的艺术普及活动大受欢迎。唐维瑛说：“讲座刚结束、售票处就排队的现象已成为常态。”廖菡则分析道：“城市剧院刚开张时，演出票门售率不到20％。我们办起了‘城市之光’的‘艺术课堂’后，门售率马上提高，后来又增设了以室内乐普及为主的‘城市乐章’，现在门售率已超过32％。”

　　东西南北　形成格局

　　高品质节目吸引了观众，公益普及培养了观众。在上海，良性循环的运营模式，让一批被称为“地段不佳”的非中心城区剧院，成为了市民享受国内外舞台艺术的“宫殿”。地处远郊的保利大剧院，也已构建了市民音乐会、公益场、艺术讲座等文化服务框架，开业之后就将全面实施。由此，上海除了中心城区较为密集分布的剧院外，将形成东有东方艺术中心，北有大宁剧院，南有城市剧院，西有保利大剧院的演艺格局。对于广大市民来说，在家门口欣赏精彩的舞台艺术，已成了眼前的事实。　　本报记者　杨建国