365个日日夜夜，报业改革的滚滚车轮在浦江之滨疾驰。通过一系列先行先试，上海报业的光荣与梦想在8000多名员工脚踏实地中得以传承创新。

　　“要正确认识阵地和市场的关系，全面把握导向和效益的关系，必须牢牢把握正确的导向，始终把社会效益放在首位。”中共中央政治局委员、上海市委书记韩正勉励报业：改革需要有勇气，更要有智慧，只有认清时代背景、发展趋势，才能拿出符合上海实际的举措，符合上海报业发展的举措，符合面向未来、解决当前问题需求的举措。他希望新组建的上海报业集团在新技术的运用、新媒体的发展、新领域的拓展上负起责任，形成上海报业规模优势和整体竞争力。

　　健体 “存身”更要“立命”

　　近年来，一方面面对新兴媒体的挑战，传统纸质媒体已是“不进则退、慢进也退”，改革，首先解决的是“存身”的问题。

　　另一方面，作为主流媒体，报业始终承担着舆论阵地和产业平台的重要职能，提升影响力是报业的“立命”之本、价值所在。

　　2014年1月1日起，新闻晚报休刊，这一“断腕”举措在全国报业一时引发热议。上海报业集团党委书记、社长裘新说，这是集团减少同质竞争、避免内部消耗、实事求是做出的慎重决定。面对资产处置和人员安排两大难点，集团党委依法依规、妥善处理，基本实现了“软着陆”。

　　一年来的改革，交出了一张实打实的答卷——截至2014年6月，集团合并报表资产规模为228．58亿元，净资产98．99亿元，初步扭转了原先各报单打独斗、业务趋同、资产分隔的局限性。

　　中共上海市委常委、宣传部部长徐麟表示，上海报业改革要抓住重点，扎实推进，并加强班子建设和队伍建设，为进一步深化改革奠定基础、创造条件、营造环境，使报业发展获得更好的机会，真正做强做大。

　　强音 以融合促转型

　　今天在上报集团的“航空母舰”上，可以见到整建制的、融合发展的传媒矩阵。一方面，是新媒体原创版、升级版亮出鲜明的主流声音；同时，解放、文汇、新民三大报的纸质内容改版也一刻没有停步。

　　一年来，《解放日报》成为中宣部等选定的推进社会主义核心价值观系列报道的“东道主”，“中国梦·申城美”等大型系列采访报道掷地有声。《文汇报》改版打出“全国性人文大报”旗帜，获得文艺界高度赞誉。《新民晚报》品牌竞争力不断提升，为民发声、为民服务，跻身亚洲品牌“500强”。

　　与此同时，精心打造的新媒体项目接踵亮相：新诞生的“上海观察”视角独特、笔锋犀利，覆盖党政干部、公务员群体；“澎湃”阅读体验十分新颖，一上线就吸引全国新媒体用户纷纷点赞；“界面”聚焦财经受众，提供专业化服务获好评……

　　解放日报总编辑陈颂清说，借助融合发展的新平台，在原有的思想优势和政治优势基础上，解放日报用足、用好融合优势、信源优势、政策优势，旗帜鲜明地发出主流权威声音，在任何时候，都承担起上海新闻舆论排头兵、领头羊的重任。

　　前不久，文汇报启动了“三改联动”打造“全国性人文大报”的改版工程，以特色内容和清新版式，同时兼顾新媒体受众的阅读需求。文汇报总编辑黄强表示，此次改版进一步突出人文特色，传承文脉，彰显特质，通过改版探索主流大报差异化竞争之路，做强文汇报全国影响力，发挥主流媒体舆论引导力。

　　新民晚报在“民”字上做足文章。总编辑陈启伟说，呼应主报民生、民情、民意的特色定位，新民网率先在国内将地理位置服务与新闻资讯传播相结合，带来社交阅读新体验，飞入寻常百姓家。

　　创新 从“造血”到造梦

　　在“健体”“强音”的基础上，上报集团已有一批优秀品牌栏目崭露头角，如解放日报的“文化讲坛”、文汇报的“笔会”、新民晚报的“新视界”等，无论是传统三大报，还是新生代的新媒体都将视野放眼全国，乃至世界。

　　令人刮目相看的是，这场谋定而动的报业改革没有向上“等、靠、要”，而是自我变革、自我“造血”。

　　今年8月，由上海报业集团主导、社会资本参与的“八二五新媒体产业基金”启动，规模达12亿元人民币。“界面”等新媒体平台也把在二级市场上市设定为阶段性目标。“转型，需要整个系统的改造，是一种基因变革，必须实现增量拓展。”裘新表示，今后上报集团依然需要加快融入市场、开展资本运作。

　　从“造血”到造梦，未来的上海报业集团已绘就了“三步走”的蓝图目标，今后将力争成为中国最有影响力、最有竞争力的报业集团；率先实现向新型主流媒体的转型；最终形成产业规模化、集约化和专业化的文化产业传媒集团。　　　　 新华社记者 姜微 许晓青

　　（据新华社上海10月27日电）