民营养老机构增多

　　据了解，像这样一位管理人员管好几家民营养老院的现象，在本市绝非个别。有的民营企业家想为社会多办几家养老院，甚至地方也找好了，但苦于找不到管理者。缪史太说，如果几家养老院在一个街道区域内或相邻地段，一个人兼顾一下还行，如果开办的养老院是跨区域的，那么一人管几家无伦如何是不行的。

　　这几年，政府对创办养老机构多有补贴，一些民营企业家将旧厂房、宾馆等租赁下来开办养老院，这对于缓解市区养老机构不足起到了积极的作用。但是，伴随着民营养老机构日渐增多，养老机构管理人员却严重缺乏。

　　养老院院长不好当

　　据对沪上的一些民营养老机构调查，许多管理人员都没有经过正规的学习和培训，相当一部分管理人员都曾经是居委会退休人员、社区卫生服务中心的退休医护人员、企业退休职工等。“我们是一边做、一边学习摸索。”一位曾经是居委会干部的养老机构管理者告诉记者，当初社区引进民营企业开办养老院，因为没有现成的管理人员，就把刚退休的自己推上了养老院院长的岗位。

　　“养老院院长不好当啊！护工、清洁工、医生、厨师等都要自己亲自去找，加上现有的护工工资又不高，本地人不愿干，外地人又要安排吃住，人很难找。”做了多年养老院院长的蔡楚梅告诉记者，养老院院长什么都要管：老人需要文化生活，你得安排文艺活动；老人生病了，你得联系救护车送医院；老人病故了，你得第一时间赶到现场；养老院设施坏了，要安排维修人员等。整天忙得团团转，一些请来的养老院院长没做几天就不愿做了，直言太辛苦。这也是养老机构管理人员奇缺的原因之一。

　　尽快弥补管理短板

　　养老机构管理人员严重缺乏，制约了养老机构的发展。一些养老院为了能按时开张，不得不“拉郎配”，先找个人干着再说，专业素质暂时都顾不上，也因此影响了养老院的质量。沪上一些有识之士呼吁，有关部门应招募培训一批养老机构管理人员，让他们系统地学习养老机构管理知识，尽快弥补管理人员短缺现象，使养老机构能够规范运作和发展。 特约通讯员 龙钢 

　　本报记者 袁玮