立川5.9 公顷的街区被打造成了公共艺术的露天博物馆，其艺术与生活的水乳交融已经成为一个著名的城市公共艺术范例。仔细琢磨立川能成为世界学习的榜样，我觉得关键还是选对了人。

　　立川原来是一个名不见经传的东京卫星城之一，虽然它曾经作为美军空军基地。美军撤走后，这里被重新定位为“城市商业核心工程”，但只有七个街区的小城如何吸引人？立川的决策者们想到了“艺术”，上世纪90年代初，立川举办了“FARET立川”策划人公开招标会，结果北川弗拉姆中标，成为立川城市公共艺术顶层设计的总带头人。

　　北川中标是因为他关于立川公共艺术工程的构想与城市管理者的想法不谋而合，这些想法包括：作品要反映20世纪艺术多元化的特点；满足建筑功能的艺术化要求，即把建筑设备、公共设施（通风口、车道、铺装等）都艺术处理了，让它们可亲可爱起来；第三条是城市环境艺术化、艺术作品生活化，让艺术成为城市环境和生活的一部分。

　　北川果然不负众望。他突破种种限制，走遍世界各地，用钱精打细算，最后从世界上的36个国家，征集到92名艺术家的109件公共艺术作品，把大到饭店门口的造景，小至水龙头、消防箱、公共座椅、地面铺装、通风口，都一一艺术范儿化，结果小小的立川市竟成为全日本公共艺术最密集，也最融入市民生活场域的美妙市镇。

　　需要指出的是，北川在作品征集、遴选和裁定方面具有至高无上的权力，就像中国民间谚语所说的“请师师做主”。虽然跑累了腿、说破了嘴，但北川征集来的作品，把那些像垃圾焚化炉等负面形象的公共设施一律美化了；建筑的入口、楼梯口，敞在视野里的排气孔、窨井盖、消防栓、停车标识等，遮挡修饰它们的艺术作品既实用又耐欣赏；当然，城市有些地方乱乱的那还是要用广告牌遮一遮藏一藏的。

　　更值得一提的是，北川选择作品的四条原则立意之高令人肃然起敬。立川虽是弹丸小城，但北川选择作品秉持的用国际化、多元化的尺度让立川的国际性一下子高大上起来；波普主义、极少主义等等体现时代特征的作品，你在立川一样经常碰到；作品所反映出艺术家的个人文化背景也很鲜明；选择拥有国际声誉，或具备未来发展潜力者的作品，让立川的国际性、前瞻性大增。

　　尽职的北川数年里6次出国寻找，相中艺术家后他很“抠门”地只买创意，让作品设计与施工分离，并请艺术家把关，这样大大减少了费用支出。于是，立川虽没有美国“百分比艺术”那样的出手阔绰，但总共千万美元的公共艺术资金还是征集到了超过百件出自世界各地知名艺术家之手的作品。