这两天，“微水洗车”又热闹起来。十多年前，我曾在晚报上发表报道，当时用的标题是“杯水车新”。看了这两天的报道，发现倡导微水洗车的必要性、可行性、优越性，都和我说过的差不多——但，十多年过去了！

　　如果洗干净一辆车，节水99%，又不伤车，价格也不离谱，还节约各种能源……总之，可以说完美无缺，那实在没有任何理由拒绝，有百利而无一弊。然而，有百利而无一弊的事，十多年了，还是没有真正铺开，的确很值得思考。

　　从报道看，原因大概被认为有三种：一、需要政府吼一声，而政府也的确在这两天吼了好几声。不过，这种市场行为、个人行为，政府的“吼”未必就万能。政府“吼”要理性炒股，股民就真的理性了么？政府“吼”要控烟、吸烟有害健康，烟民真的戒烟了么？二、进小区租金太贵，门槛太高。小区房价摆在那里，物业希望有利可图，订出租金愿者上钩，似乎也无可厚非；三、人心难改，总觉得用水洗才真干净。提到人心，这事就更难捉摸了，人心这东西，说难改也难改，说容易其实也容易。

　　君不见，以微博微信为代表的新媒体产品，问世才几年，就迅速从一样新生事物，成为许多人生活中的必备项，甚至是过载项。人们边抱怨，边用得起劲。这类产品，不见得像“微水洗车”那样有百利无一弊，但还是挠到了人们的痒痒处，用户就是能边容忍、边接受、边使用，不亦乐乎。不光是看起来无形的新媒体产品，就算洗车这样的有形产业中，也不乏能够迅速征服人心的翘楚。

　　如此看来，光看到“微水洗车”有百利而无一弊，可能还不够；而且，更可能的是，正因为思维中只看到它有百利而无一弊，恰恰成为其成功的绊脚石——这会让人只责备这个市场怎么错了，而市场是不会错的；还会让人只从外界找原因，而忽略了对自身产品定位、诉求的切实研究。

　　这些话不只说给“微水洗车”听，也与所有参与到“大众创新、万众创业”中的人们分享。