寻找另一片草原发展

　　“社会上之习俗，杀许多之好人。文学上之习俗，杀许多之天才。”童子贤引用了著名学者王国维在《人间词话》里的经典话语，强调创新和创意产生的艰难和宝贵。从自身所处的电子行业出发，童子贤以苹果公司、柯达公司和IBM为例说明——“眼前看得到的敌人不是真正的敌人，让你无法生存的往往是生态的改变，或者边陲力量的崛起。”

　　“上世纪八十年代，当戴尔公司和惠普公司两大巨头，在个人电脑这块产业草原上争霸时，苹果公司悄然生产了iPod。这个后来改变了电子产业格局的产品，在当时被业界认为只是个改变人们音乐聆听方式的小玩意，并未引起两大巨头的重视。但苹果潜心钻研，逐渐累积了触屏、照相等iPhone的独特优势。今天，当个人电脑的产值萎缩到100亿美元、笔记本电脑的产值减少不到300亿美元时，智慧型手机的产值却高达3000亿美元。苹果公司已经从边陲走到了行业的中心。”所以当你所处的产业草原已经萎缩时，你是带领团队在萎缩的草原上继续厮杀，还是带领团队去寻找另一片水草更丰美的草原？

　　不起眼的地方有惊喜

　　童子贤指出，这种边陲崛起带来的颠覆性力量不仅体现在产业变迁上，也体现在世界政治力量的改变上。历史上的二十世纪，当德法在欧洲争霸杀红了眼时，处于边陲地域的美国和俄罗斯悄然累积力量，在世界二次大战后，成功取代欧洲成为新的全球霸主。

　　“虽然边陲未必会成为中心、未必会取代中心，但在尝试的过程中，一些条条框框可以被打破，人和企业的想象力、创造力和活力都会被激发出来。”在1989年创办华硕时，童子贤将被业界视为“地下产业”的电脑主板作为发展主业，不在主流中争雄，以“做牛肉面的精神”让华硕坐上了全球主板市场的头把交椅。2010年从华硕分家创办和硕时，外界冠以童子贤“悲情”二字，“其实我并不悲观，我专心去寻找笔记本电脑设计的乐趣，尝试将水晶玻璃、钛合金、皮革等特殊材质运用到笔记本电脑上。我做得很成功。到2015年时，和硕的股票已经涨了3倍，总算没有辜负股东和投资者的期望。”其实和硕早在2013年时已经在为苹果代工iPhone。

　　正是秉持着“创新来自边陲”的信念，童子贤不断在产业的边陲寻找乐趣。他在演讲时说，自2008年金融危机爆发以来，全球经济增长举步维艰，中国经济的发展形势更为严峻，很多中国企业都面临着生存的考验。如何走出困局，童子贤从自身经验出发，以意大利古老谚语“不要憎恨你的敌人……因为会失去理智”告诫与会者，“当你在产业竞争中杀红眼时，你会失去理性和服务的心态。其实越是看起来毫不起眼的地方，看起来越是边陲的地方，往往会有机会和惊喜。”

　　本次论坛由同济大学经济管理学院EMBA中心与台湾中山大学管理学联合主办同济-中山CS EMBA项目自2011年启动以来，一直致力于打造两岸高阶经理人，让其拥有更多元化的事业发展和更深远的商业网络；搭建两岸互动平台，创造两岸经贸合作商机；创造学习互动交流机会，创造信息资源共享通道。　　　　　 本报记者 张炯强