出发点当然是好的。不过，如果大家都老老实实地自我批评，岂不是也给经理出难题——手下一个个都没能把活干好，年终奖怎么发？

　　写早就习惯了“自己总是优秀的，上司总是挑剔的，同事总是无能的，客户总是难搞的”的总结，而今怎样写，才能态度诚恳地承认不足，并具体指出弥补差距的方法？同时还不能让旁人感觉自己能力欠缺、业绩低迷，要强调上述不足和差距即使存在，也都是由种种客观原因造成的。相比起来，排演个小品、拍部微电影的总结，是小菜一碟——这些只是技术流，只要搞定了装备，剧本的主题思想尽管往完美里整就行了。

　　记得过去网上有个帖子说如何给上司提意见，最好的办法是说：“领导，你唯一的缺点就是太拼命工作，太不爱惜自己的身体了！”说的时候，最好还要配上无比诚恳关切的表情，握着领导的双手，用力上下摇动，表达对领导的心疼和崇敬。某次会议要评议经理的业绩，我的开场白还真的引用了这句话。当然，人人都知道，这只是一个玩笑，经理自己也笑坏了，嗔怪我：“不要这么肉麻好吗？”不过，玩笑归玩笑，大家也都明白，要正儿八经给上司提意见，会后你就等着收小鞋吧。

　　好在参加完气氛空前沉闷的“年终朗读会”后，我发现，对自我批评这新鲜玩意儿，大家都处在摸索阶段，玩得好的人凤毛麟角，基本上每个人都是在写空话套话——只不过过去是写空话套话赞美自己，现在是写空话套话对自己略作反思而已。“与新形势还有思想认识差距”“与新要求还有不匹配”“长远规划还不够清晰”……很多人口中说的仍然是“正确的废话”。