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高大上“导师项目”受质疑,商业模式好原创项目应鼓励——~~~
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2015年12月12日 星期六 放大 缩小 默认   
高大上“导师项目”受质疑,商业模式好原创项目应鼓励——
创新大赛重在点燃学生创新思维
张炯强 马丹
  本报记者 张炯强 马丹

  “挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(简称“大挑”)、“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛(简称“小挑”)、全国大学生网络创新大赛、全国大学生机械创新设计大赛、全国大学生机器人大赛……近几年,大学校园里的各种名目的创新科技比赛何其多,动辄冠名“全国大赛”甚至“世界大赛”。经历各类大赛“洗礼”,大学生的创新能力到底有多大提升?

  “挑战杯”为何受质疑

  不久前,第十四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛决赛在广州落下帷幕。“大挑”设立至今,已近30年。上海团市委学校部“挑战杯”项目负责人江赉介绍,“这几年,‘挑战杯’的影响扩大了,今年上海‘挑战杯’的参赛作品总数及入围决赛作品总数均比上一届增长10%,校内参赛作品数量更是有了可观的增长,直接参与比赛的有近万名大学生,辐射影响近十万大学生。”   

  然而记者拿到这样一份获奖名单:“面向人工光合作用的新型纳米超晶格材料”“移动平台安全操作系统T6及其应用”“基于反向双螺杆万向关节的微型机械臂及其在微创手术中的应用”“水热固化海砂为低环境负荷的新型建筑材料”——以上几个皆是今年“挑战杯”的特等奖项目,它们均出自本市几所名牌高校的实验室。有人就提出质疑:纳米、石墨烯、碳纤维,学生自身的创新项目怎么可能如此“高、大、上”?有些项目并非学生原创,其实是高校教授们的科研攻关项目,称之为“导师项目”。既非学生原创,何谈提升学生创新能力?

  与此同时,“大挑”的比赛成果市场转化难的问题也一直亟待解决。记者曾在“大挑”的演示现场看到,往往是一名学生在台上大谈特谈所谓的技术创新之后,就引来风险投资方的质疑:“你说技术领先,请问有没有到竞争对手那里实地调查过?”“你说第二年就能赚钱,想没想过厂房建在哪?能拿到土地吗?”种种疑问,学生无言以对。投资人的结论只有一个:“这是一个闭门造车的项目。”

  再来看看“大挑”的评审成员,其构成是中国科协人员、各研究所专家,他们都不是来自企业、来自市场。他们关注的焦点仍然只是项目是否“高、大、上”,他们还非常看重项目是否上过SCI论文。一批来自实验室的专家,来评价一群来自实验室的大学生,如何点燃大学生们异想天开的创造性思维?

  高校缺乏创新氛围

  复旦大学团委老师王安华多年负责学校的“挑战杯”赛事及大学生科技创新工作,他坦言,相比国外的同类比赛,“大挑”的原创创新水平是不够的,“如果许多的项目都是出自导师的实验室,怎么可能发现大学生的创造性思维呢?”

  著名桥梁专家邓文中在一次演讲中说,大学是创新的源泉,但显然,中国目前的大学校园还不具备培养无数创新人才的能力。首先一个问题是,我们大学的许多教授甚至还不明白创新的内涵。创新的一个基本特点是质疑,质疑前人、质疑导师、另辟蹊径,但是,我们的教授有多少人是要求自己学生来质疑自己的观点呢?创新的另一个特点是失败,任何一次创新都意味着不计其数的失败,而我们的科研也好、比赛也好,却总是带着功利目的。

  王安华认为,现在各类大学生创新比赛很多,如果我们能改革赛制,也许能够激发大学生创新热情,或许也能倒逼高校的科研改革。比如“大挑”,获奖的标准是否首先能体现为大学生的“异想天开”;大学生多问一个“为什么”、多一份质疑能否就此获得“挑战杯”?其次,大学生的创新项目不应局限于“高、大、上”,而是多从生活中的细节入手,从自身兴趣出发。最后,应该有更多的政府支持、风险投资进入大学生创新比赛中。

  正在出现积极变化

  记者注意到,在另一个同样取名“挑战杯”即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的赛场上,正在出现某种积极的变化。陈爱国曾经做过多届“小挑”比赛的评委,他介绍说,由于立足“创业”两字,“小挑”逐渐定下几个规则:其一,要求学生竞赛项目出自原创、以市场为基础;其二,所有评委均来自企业、来自投资机构;其三,竞赛胜负的标准更侧重于商业性。

  陈爱国说,同样属于大学生的创新比赛,“小挑”要求参赛者不仅带来技术,更要拥有完整的商业计划。“我们要让大学生明白,搞一个小发明也许只是第一步,更重要的是,这项发明是否落到实处”,陈爱国表示,创新并不仅仅是指科技发明,有时组合甚至比发明更重要。

  组合是指把现有的东西组合成一件新的东西,像乔布斯说的“把不同东西连结起来就是创造(Creativity is connecting things)”。比如iPhone里面没有什么新东西,但它将已有的东西连起来,使用更方便、更好用。

  陈爱国介绍,正是基于这样的理念,“小挑”比赛中许多获奖者已经成为著名的企业家,而且,不少企业引领产业、迅速成长。创业比赛的金奖项目“饿了么”就是一个典型。当初,上海交大几名大学生因在宿舍内熬夜饥饿之后却打不通外卖电话,萌发了提供校园外卖服务的创业灵感,“饿了么”团队就此诞生。从十几个人蜗居毛坯房办公,到网上订餐正式上线、顶级风投注资,再到改变年轻人日常生活习惯、开创餐饮业全新商业模式。如今,“饿了么”已经从宿舍内的一部热线电话发展成为中国最大的餐饮O2O平台。

  来自于生活、来自于大学生的灵机一动、拥有一定的技术平台支撑,或许,越来越多、越来越密集的大学生创新科技大赛,需要更多像“饿了么”这样的项目。

     
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