“不怕和外国儿童大片迎头相撞”，说这话要勇气，更要实力。《超蛙战士之威武教官》上映前夕，记者来到位于张江高科技园区的河马动画设计公司，与CEO徐克聊起原创动画话题。

　　中国元素、创业干劲、企业建设是河马成功的要素。

　　做良心动画原创动画

　　1992年MBA毕业后，徐克在美国做了十年金融投资。1997年他接触到好莱坞影视业，就一直跟踪关注。2001年回国，本来是作为金融投资人投资动画公司的，“谁知，当时看来看去，就没看到一个顺眼的商业模式”，于是，他索性捋起袖子，自己干起了本来要投资的行当。“香港大导演徐克，那是后来改名的；我生下来就叫徐克，更正宗，不做电影对不起这个名字啊。”

　　按徐克的定位，河马动画要做中国的良心动画、原创动画，“不是拍个片，做个概念，骗点补贴算数”，而是要做出真正好看的影片。

　　徐克瞄准做“中国自己的英雄片、科幻片”的目标。《威武教官》适合父母对孩子进行毅力、勇敢教育，倡导见义勇为、尊老爱幼的价值观。而《威武教官》中的英雄，左手作战，右手炒菜；搏击中使用中国功夫、爱唱京剧的主角，不说“遵命”而说京剧念白“得令”……这些则是徐克得意的中国元素。

　　“其实，我们和国外动画片的差距没有那么大”，徐克认为，“中国的市场那么大，中国本身就是最大的国际市场”。

　　就算“蹬腿”也不在乎

　　徐克2005年在张江注册公司，当时是看中了张江园区的前瞻性规划。河马是张江后来成立的文化产业基地的第一家公司。张江给河马免房租的优惠，为它的起步创造条件。如今最让徐克看中的，则是张江强大的人才基础，“几乎所有顶级人才都能在这里找到。”

　　带着这些人才，徐克走上做原创动画道路。他形容自己是偏执狂，追求完美，敢攀人家不敢攀的高度。三维立体动画电影，门槛非常高。“张江园区曾经有85家动画公司，但现在真正还在做的就只有河马了。”徐克告诉记者，做电影时，“会一开就是七八个小时，人始终处在亢奋状态，累到胃出血，就算明天‘蹬腿’也不在乎。”徐克的目标是，力争在55岁退休前拍40部电影。

　　强将手下无弱兵，徐克手下年轻人也和他一样拼命。动画总监曾创下吃饭睡觉之外连续加班200多个小时的纪录。

　　如今，河马动画基本每年有6部电影在做，有3部左右电影能杀青面世。除了今天上映的《威武教官》，年底还将推出《守护者森林》，明年有《地道战》等红色影片。徐克认为，河马的发展有自己的优势，“国外一部动画片成本要七八千万美元，国内只要三五百万美元。下一步，河马还要在美国设分公司，夺取美国DVD市场。”

　　诞生好几个千万富翁

　　1967年出生的徐克，在平均年龄26岁的公司中绝对属于“老人”。当年河马刚到张江的时候，员工走了一半；3年后，员工又都回来了。如今公司有近150名员工，公司的氛围和前景如同磁石一般吸引着他们。

　　徐克在公司管理中注重为员工创造宽松、宽裕的工作氛围。河马已在张江的浦东软件园中花5700万元买下一幢四层的办公楼，接下来还要盖2万多平方米的办公空间。“现在我们的员工人均办公空间是20多平方米，可迪斯尼公司有100多平方米，我们还有差距”，徐克说。做动画设计，就是要有这样的环境，才能激发灵感和创意。下半年，公司还要为员工提供免费餐食，创办企业幼儿园，让员工能一手作动画，一手看孩子。过去数年，员工的收入都以每年30%-40%速度增长，目前发放13月薪，今年还要尝试14月薪。河马的员工可以向公司申请5-20万元的无息贷款，能参与企业联合财务计划，在公司任何新的投资中获得原始股。徐克更得意的是，“公司计划明年实现股改并上市，到时候公司会诞生好几个千万富翁！”

　　本报记者  吴强