一辈子没做过领导。不承想，退休后不几年就担任了“领导”。

　　我“领导”一个人：保姆或钟点工。正因为没管理经验，即便是面对一个员工，也常手足无措。

　　有人向我传授经验：对保姆或钟点工做活要盯盯牢。于是，员工做到哪，我跟到哪。几次下来，比自己做还累，是心累。这不是让我自降到“监工”？这招臭棋，不能全盘照搬。自忖，向员工明确具体任务即可，具体做法要放手，“用人不疑”嘛！

　　这问题一解决，员工心情放松，主动性大大提高。小X常有新建议：撤除我家铺的多张垫子：卧室门口的、阳台口的、卫生间门口的……我知道，一旦撤除，她免了洗垫之劳，拖地板又少了牵绊。 我不愿迁就。然而她的另一句话打动了我：阿姨年纪大了，垫子多会绊倒的。一语点醒梦中人，人家也为我打算，我怎可这样度量别人？好，这合理化建议，咱做领导的，应该接受。

　　有好几次，小X指着地板上一堆堆的书：“阿姨，你家书够多的了，这些，卖了吧。”

　　我身无长物，书是我的唯一财产。这个减法我没接受。过不久，她又建议把北阳台封上窗。阳台，是身居高楼的我接近自然的一个窗口，蓝天白云似伸手可及，封不得的。我解释并婉拒了。由此我迈出了新的一步，既要有接受建议的胸怀，也要学会说“不”！

　　做一个人的领导，还真没原先想的那么容易。

　　不管是小T,还是小X，都有一个坏习惯：在阳台，将从水斗捞出的垃圾随手扔向楼下。这时我俨然一副严肃领导的面孔，批评她们的陋习，指出乱扔的后果。但是，收效甚微。我只得常常提醒。坚持一遍遍，就和领导找员工谈心一样一样滴。

　　无论哪一个钟点工，她们用起洗洁精与肥皂来，是狠命得多，泡沫涌起一池子，像是在手制浪漫虚幻的童话世界，也像魔术师想变个什么魔术出来。我的经验是，别理，当没看见；也别说“化学品伤手”之类的话，那会被认为小气！领导有时也得眼开眼闭。

　　领导一个人，让这个人心甘情愿地与你共建小小的家园，确非易事。

　　那年我摔坏了脊椎，从医院带回了护工小W。刚来，她除了烧饭，整天坐着看电视。我替w想想，她从医院来到我家，是巨变，是寂寞：不见了同院的小姊妹，不能时刻看电视，不能见缝插针地串门。要她适应，除了指导之外，我还得真诚以待。

　　那时，流行看韩剧。我找出了碟片《冬日恋歌》，韩国帅哥靓妹演绎的恋情迷住了小W。已到烧晚饭时刻，还不见小W起身，我催，她嗯嗯嗯，眼睛总缠绵着屏幕。于是我扶着墙，慢慢进了厨房，淘、洗、切，一应准备工作先行有序而吃力地做了起来。她看完电视，即冲进厨房，跟我来了个熊抱：桑阿姨真好！不要告诉你女儿哦。我朗声保证：不会告诉！从此她成了我的得力助手。但我也被人视为笑柄。 

　　邻居常羡慕我家钟点工总能做得长，没随便炒主人鱿鱼的。这倒是的。想想吧，她们有的连个名字也不会写，你总不能开口闭口跟她讲老吾老、幼吾幼的吧？而恰恰是这些女子成了与你见面最多，陪伴最长，愿意听你唠唠家常的人，她化解了你几多的寂寞！我心生感念，哪有挑剔？

　　我的不严苛，带来的是她们的松弛与信任。遇事要与桑老师商量（这时我不是桑阿姨了），乡下的某某事，给拿拿主意。她们年底回乡，我会发个小红包。给她的孩子送上书。她很领情，赠我以土鸡蛋。天哪，这礼万万收不得。再说也是不忍，她们的钱来之不易，收下会烫手的，于是买下鸡蛋，送上感谢。

　　前钟点工骨折了，咱送上了慰问金，又迎来了新的。

　　我依然是领导，领导一个人。