谢伟藩：中国马桶制造技术不输日本

　　“有机会看到他（吴晓波）的话，我会告诉他，我们的马桶一点都不输给日本，完全不需要去日本买。”?谢伟藩毫不客气地指出，吴晓波对中国家居行业不熟悉。

　　他从技术和功能角度分析，日本的电压才110伏，所以日本的智能马桶必须有一个储存热水的水箱，这导致两个问题。一是不卫生，长时间不用很容易滋生细菌，二是储水箱做大了不好，做小了存水量可能一分钟就用完了。目前在国内，智能马桶是即热式，不需要储水，可以即时使用，即使开一个小时都没问题，这绝对是功能上部分不属于日本的。

　　中国制造业整体落后的尴尬现状

　　为什么这些并不比日本差的智能马桶产品没有得到广泛认知？

　　“他说的话我非常理解，你企业的声音很小，更多人接触的是质量确实不行，就变成中国人都说不行。”空调行业领军企业掌舵人董明珠指出，中国的产品有一些真的很优秀，但是确实有一些企业长期存在投机心理，总想多赚点钱，把利润做大，最后的结果是疏于研发，偷工减料，破坏了整个行业。她举例在中东卖空调坚持自主品牌，经销商却建议到泰国生产，因为中国制造是“低质低价”的代名词。

　　如何让中国中产阶级不必去日本马桶盖？

　　如何让中国中产阶级不必去日本马桶盖？这是吴晓波提出的问题，更是中国制造业需要思考的问题。正如谢伟藩提到，中国制造的优秀智能马桶并不比日本的差，却仍然有无数人对千里迢迢赴日本购物趋之若鹜。其中需要的不仅是中国优秀企业产品推广以及中国人“买国货”的坚持，更重要的是整个制造业的蜕变。

　　在专一领域内力求技术创新成为多个大佬给出的“蜕变”答卷。吴晓波指出，陷入困境的制造业者，与其求助于外，到陌生的战场上乱碰运气，倒不如自求突破，在熟悉的本业里，咬碎牙根，力求技术上的锐度创新，由量的扩展到质的突围，正是中国制造的最后一公里。

　　广发银行董事长董建岳从银行融资者与消费者的角度，认为家居业需要坚持两点。一是要在坚持主业的同时做好差异化。就拿瓷砖来说，在某一个细分领域做到最好就成功了，如果确实有能力，再做延伸。第二是一定要创新，一定要去研究市场。