吴慧芳，金桥经济技术开发区综合党委副书记、工会联合会主席，曾获“全国优秀工会积极分子”“上海市劳动模范”等荣誉称号。

　　金桥开发区有“三多”：外资企业多、产业工人多、劳资纠纷多。金桥开发区党建有“三难”：建立难、活动难、管理难。面对挑战，吴慧芳凭着特有的执拗，带领团队，从员工、企业、开发区的共同需求出发，以有求必应的作为，换得一呼百应的地位。如今，开发区党建“沙漠变绿洲”——规模以上两新党组织覆盖面已达九成以上。

　　专利墙“变脸”

　　赵文江（上海西门子医疗器械有限公司硬件研发经理）

　　过去外方戒心很重，不肯透露核心技术，公司发展、员工培养难免受阻。2008年，吴慧芳带领工会团队调研发现问题，便有了2009年春一项服务群众的智慧之举——“高师带徒”活动。我们公司因此建立起一个25人“高师库”，仅CT部门就有20对师徒，不少还是跨国组合，覆盖整个研发团队。“带徒”至今，研发团队基本上已是中国员工的天下。公司有一面墙，上面贴着获专利员工的照片，以前是清一色的外国人，现在大多是中国面孔，排名第一的，是我。上次吴慧芳来访，见咖啡吧里有个金发碧眼的老外，一问，原来是德国实习生，“高师”可是我们中国人哦。

　　开展“高师带徒”活动，不但员工受益，企业也看到了“真金白银”。一家日资企业经技术改良，整条流水线产品报废量从每月42个降到了0。

　　“有所为”的工会和党组织，在外资企业确立了自己的重要“地位”。

　　解纠纷“三不”

　　唐一平（华德培婚纱上海有限公司董事、副总经理）

　　2008年金融危机，金桥开发区150多家企业关闭、搬迁、裁员，劳资矛盾频发。吴慧芳有求必应，全力协调，帮助区内企业实现“三不”，即解决劳资矛盾纠纷“不出厂区”“不发生肢体冲突”“不损坏设备财物”。

　　两年前，我所在公司决定关掉金桥的流水线，80多名员工面临下岗，有的还是在公司工作了十几年的老员工。不少人不肯签协议，情绪很激动。公司向吴慧芳求助，她马上来现场了解情况。随后，她的团队几乎天天有人来公司“上班”，一个一个员工做工作，还请来工会专业律师，告诉大家，哪些诉求是合理的，哪些又不受法律保护。在不偏不倚的调解下，老板最后同意提高赔偿金额，员工也排着队签下了协议。一场危机化于无形。日方总经理非常感激，亲自登门致谢，中方员工则给吴慧芳送去了锦旗。

　　2008年以来，吴慧芳和她的团队在金桥开发区妥善处理群体性劳资纠纷124起，其中涉及世界500强企业16起，相关员工11930人。

　　吴慧芳这样说——

　　■ 开发区外资企业聚集，要当好这个“小联合国”的党代表和工会主席，说到底就是要把工作做到群众的心坎上。

　　■ 帮群众要帮到根上，帮到骨子里，给他们三百两百（元钱），不如引领他们鼓勇气、长技能，敢于追梦圆梦。

　　■ 做群众工作，就看你为群众解决了哪些难事，做了哪些好事，让群众真真切切感受到实惠。

　　■ 只有平时“有求必应”，关键时刻才会“一呼百应”。

　　又见慧芳

　　去年冬天，初次在金桥开发区的Office Park里采访吴慧芳，此后又在多个场合遇见，这次采访还有新内容吗？采访前，记者曾有过担心。

　　但在吴慧芳的办公楼里，看着墙上满满当当挂着的37面锦旗，很多都出自大名鼎鼎的500强企业高管或职工，就知道，每一面锦旗背后都有故事，这些故事，见证着吴慧芳在金桥开发区几十载春秋的酸甜苦辣。

　　吴慧芳年近六旬，已该退休的年纪。只因为这里的人们一再挽留，她才继续工作着。在人前，吴慧芳精力充沛，唇色鲜艳，显得干练而有气质。但采访中，记者却了解到她天天抹口红背后的故事。原来，年轻时在石化超负荷的工作曾使她患上心肌炎，被送进医院重症监护室抢救。如今，劳累时常感到胸闷，嘴唇也会发紫，只好抹上口红，希望人显得精神一点。

　　结束采访前，记者问了最后一个问题，“快60了，如果组织上希望你继续工作，你会留下吗？”原以为“拼命三郎”吴慧芳会给出肯定的答复，没想到她回答：“我希望早点退休，给年轻人更多的机会。”她表示，这些年，在金桥开发区综合党委、工会建立了一套结对帮教机制，一批骨干力量已经培养成长起来，“我希望能建立一套完备的机制，把我们工作的经验方法传授给同事，也介绍给更多全国各地的同行，让群众工作真正成为党组织的‘压舱石’。” 

　　本报记者  宋宁华