对照现实，有的部门总喜欢未干先吹，不是吹功劳，而是显摆工作有多棘手、难度有多空前，到头来工作进展轻松，还不是因为“领导指挥有方、众人精诚付出”？有的地方为应对突发性灾害或者社会治理问题，成立临时协调机构，集中力量进行处置，个别人不愿速战速决，生怕事了“庙”散，宁愿延误工作进展也要占住位子。种种怪相，无非是为了以工作之“艰辛”、付出之“巨大”，垒高自己的“功劳碑”。问题就在于，是真的本领强、干劲大吗？

　　“反作为效应”之所以受推崇，一个重要原因就在于官员职责不明确，失职没追究，渎职无处理。有鉴于此，当充分发挥群众监督的重要作用，让群众知晓干部在做些什么、完成得怎么样，让百姓积极参与监督、批评。也要从制度上厘清权力清单和责任清单，制定明确详细的行政流程，并辅之以科学严谨的绩效考核，加大问责力度。尤其是，对办事拖拉、推诿塞责、失时误事的干部要坚决问责，隔断他们的上升空间。

　　（顾伯冲 刊今日人民日报 本报有删节）