工作马不停蹄，谢总却始终保持极佳的精神状态，说到沪苏区域在上海的明星项目嘉誉，他自豪地说道：“首批推出的产品被一抢而空，我们在上海首战告捷。”

　　6月25日，碧桂园集团沪苏区域四盘齐发，一天销售逾20亿，创单日销售新纪录。其中，作为重返上海的首作碧桂园·嘉誉更是以1.5小时销售逾8亿的速度，销冠嘉定！6月26日，沪苏区域签约金额突破了百亿。根据最新公布的房企销售排行榜，碧桂园合同销售额高达1250.7亿元，同比增长129%，稳居国内前三甲，保持了良好的发展势头。

　　据悉，碧桂园已将年度合同销售目标从1680亿元提至2200亿元，而沪苏区域计划全年完成指标逾200亿元，为集团贡献了近10%的销售额，在碧桂园集团名列前茅。这也彰显了碧桂园以上海为中心、辐射长三角地区的雄心壮志。   

　　产品为王 重视客户需求

　　仅仅半年，碧桂园集团沪苏区域就创下百亿佳绩。在房企竞争日趋白热化的今天，这样的速度和战绩堪称奇迹。在分享碧桂园赢得佳绩的秘诀时，谢总十分自豪地提到两点：一、产品；二、客户。他表示，只有优质的产品才能长久赢得客户的信任，只有真诚的态度才能创造精品。“客户需求是一切的出发点。我们宁可损失自身利益，也要保证客户利益最大化。我们承诺的，会全力以赴去实现，这是碧桂园杨国强先生始终强调的准则。”二十年前的场景还历历在目，谢总印象尤为深刻。杨国强先生在大年初一亲自提着果篮，挨家挨户拜访客户，了解他们的真实感受，不断进行产品的升级、改善，尽一切可能为客户创造一个五星级的家。

　　据了解，碧桂园拥有庞大的客研团队，不断升级产品研发能力，对每个细节精雕细琢。碧桂园董事局主席杨国强先生对产品研发提出“八字要求”：经济、实用、安全、美观。这被视为这轮产品革命的主线，也将为碧桂园进军一线城市的夯实基础。碧桂园的升级产品精细至52个生活细节，并首创“实用、健康、舒适、科技、安全”五大精工体系，从入户玄关全能收纳，再到厨房空间人体工程学设计，从卫浴干湿分离，到长者单键报警应急系统，可谓是无微不至。“我们随时都在关注同行和市场，了解客户对产品的认知度，随时进行总结汇报。”谢总笑谈，哪怕工作再晚，都要“骚扰”一下杨国强先生和莫斌总裁，分享一些对产品和客户的心得体会。“我们的产品线较为丰富，从一线城市到五六线城市，根据城市、区位、地段、客群的不同，采取差异化的定位策略，推出符合目标客群需求的产品。比如上海嘉誉针对首置、首改人群，尤其是“新上海人”和偏年轻置业人群，而针对三四线的劳斯莱斯系列则是面向改善型需求。

　　稳健拿地 加强合作

　　2016是上海地王频出的一年，一二线及周边区域土地市场异常火热。几乎每块出让土地的竞拍现场，都能见到碧桂园积极的身影。谢总坦言，扩充土地储备也是下半年重点计划之一。“不仅是远郊项目，市中心的优质地块同样是我们的目标。”谢总表示，沪苏区域除了传统的招拍挂之外，也计划通过合作、并购等途径获取土地，尤其加强与上海当地本土开发商的合作。截止到6月底，碧桂园沪苏区域已布局长三角9个城市，拥有高品质地产项目高达40个。

　　不仅如此，谢总还提到了碧桂园对于旧城改造的雄心。“旧城区充满了商机，碧桂园具备“造城”能力。”在碧桂园集团3月份的业绩发布会上，总裁莫斌透露，公司将优化土地市场，采取一二线齐头并进、三四线面对改善需求的战略，对地段的要求越来越高。碧桂园拥有在规模上做到行业第一的愿景，势必不断补充土地资源，加快抢地节奏。据悉，碧桂园第一季度的拿地金额已经超过300亿。

　　务实低调 言出必行

　　提起碧桂园，谢总无比自豪。自大学毕业加入碧桂园的二十多年来，谢总与千亿碧桂园一路共成长，见证了房地产行业的波澜壮阔，碧桂园低调务实的企业基因已深深融入了他的性格,从谢总言语之间，我们能感受到他发自肺腑的热爱和忠诚。

　　而创始人杨国强先生的谆谆教诲更是影响了谢总的人生。“他一直教导我们，要做一个真诚的人，一个对社会有责任感的人。不要说空话，要扎扎实实的做。”每当提起杨国强先生，谢金雄充满了敬佩和感激。“他对业主的关心远远超出了想象。他不仅关心他们住得舒不舒服，孩子是否能读到好学校，还十分关心食品安全，投入巨大精力进行这方面的研究，只为给客户带来最好的一切。”

　　“给您一个五星级的家。”碧桂园人正在以他们的优质产品和服务，履行着这个承诺。