华为手机业务在封锁危机后，需要解决两个方面的核心问题，一是产品端，接下来用什么芯片，生产什么产品；另一个是客户端，如何改变客户的固有手机使用习惯。

　　智能手机市场，从产品端来看，已经步入iOS与Android分庭抗礼的时代。当下的特点是手机趋同化：设计上，都是触屏、摄像头等千篇一律；硬件上，以核心的芯片为代表，除了苹果和三星有部分芯片的自主设计生产能力，其他品牌手机都是使用其他芯片商的芯片，组装自己的产品；软件上，核心的操作系统，除了iPhone手机，Android已经统一全球。

　　从客户端来看，智能手机的定位也已经从可选消费品，变成生活必需品，渗入了大众日常生活中的每一个角落。

　　此次事件之中，谷歌作为一家商业公司，在美国政府的压力之下，选择暂停华为产品上谷歌套件的应用，例如gmail，googlemap，YouTube等。谷歌的这些基础应用app对于国外的手机用户来说，约等于微信、支付宝之于国内的手机用户，覆盖了手机上日常的社交、娱乐、出行、购物、信息获取等各个使用场景。试想一下，如果一款手机没有微信/支付宝的功能，与朋友交流、看新闻都需要通过别的类似的软件实现，您还愿意为它出多少钱呢？所以华为手机的海外业务前路漫漫。谷歌行动之后，Android系统也成了华为的心头之患，推出独立自主的操作系统成为了迫在眉睫的事情。

　　在这样的背景下，才能看出我们硬件、软件与美国的真正差距。如果华为没有坚持布局发展“备胎”海思，那当事件临头的时候，就仿佛股市上的投资者追高建仓却遭遇主力突然出货一般茫然无措。主力相对于小散的资金量和策略优势，就好比美国企业与中国企业在硬件、软件上的技术差距。如今，华为有海思，手机业务不会一棒子被打死，但是来之不易的偷偷发展空间将不复存在，剩下的是如何靠自己，在产品和客户两端都拼出一条血路来。

　　对于投资者来说，能从整个华为事件中学到的投资经验很多。首先一个是居安思危的忧患意识，有多少投资者在下单之前对预期的盈利和能承受的亏损心理有底，对于市场未知的震荡，能做到处变不惊，全身而退呢？其次是从芯片、操作系统引发的自主性自立性问题，放在股市中就是提醒我们，散户需要有自主的判断，切忌盲目的追随热点，否则被主力割韭菜的事件就会每天发生。能否脱离市场的诱导和一时脑热，冷静认真分析个股的涨跌动因，自己做出有理有据的判断，投资者们是必须下功夫的。

　　长江证券  陆志萍