房地产企业在调控背景下生存艰难，这是事实。眼下，围绕生存，围绕资金，人们无暇顾及“品牌”两字。这又一次证明有关专家曾对房企“品牌”是用来包装、用来推广用的说词预言。

　　坚守品牌，不是件易事。品牌不能想用时用，想忘时忘。中凯品牌研究正是在特定的背景下，呼吁房业对品牌的坚守。越是在困难、在曲折的时期，越能试验对品牌的坚持、坚守。

　　品牌，不是开发量的代名词。房地产对品牌的传统理解常常以企业开发量大小、效益高低来排序，房地产业所以被视为“急功近利”的产业，也出于众多排行榜的商业诱导。中凯品牌在房地产重金十年，在上海先后开发了静安中凯城市之光，佘山中凯曼荼园到今天的徐汇中凯城市之光，以穿越十年时间的跨度，仅三个项目，但实现了极高用户满意度，长期的产品生命周期，这正是“对城市负责、对产业负责、对用户负责”背后真正的品牌意识。

　　房地产业需要免疫力。头痛医头的简单随市而变的产业习惯，应该随着本轮调控而修正。靠天吃饭、走一步看一步，不应成为企业长期生存的办法。其实，把品牌落于行动，把品牌作为企业真正的免疫剂，才是企业，也是房地产行业必须正视的问题。

　　所以为中凯十年研讨会叫好，是因为房地产企业正面临长期存活和发展的挑战，必须唤醒对品牌的记忆!