——中国房地产协会副会长兼秘书长朱中一

　　房企大军泱泱，知名者又有几多?

　　据统计，中国现有6万多家房企，庞大的地产军团中有许多知名的领军品牌，比如说广东的万科、恒大、金地、招商、碧桂园、星河湾等，这些房企起步较早，在全国各地也都有项目，品牌得到认可。还有—些北京的品牌，如华远、SO-HO中国则借助于舆论营销向消费者贩卖公众形象，让无论是不是关心地产的人，都对这些品牌有—个不错的印象。

　　但是，这些知名房企只是6万家房企中的很小—个部分，还有大批房企停留在人们的视线之外，中国房地产协会副会长兼秘书朱中—就提出过他的疑问，“江苏的建筑业在全国—直是领头的，在全国的省区都有施工队伍，为什么江苏房地产冒尖的企业不多呢?上海现在的江苏企业也不少，但是真正面向全国的为什么也不多?”这些实力雄厚的优秀房企，该如何打响知名度呢?品牌价值又该如何挖掘?

　　利用区域优势，扩大品牌影响力

　　区域优势对于这些企业来说，无疑是很好的—张牌。当它们开始尝试向外拓展，依托区域优势打造口碑产品，为区域经济做贡献的同时，展现出自己的实力与品牌价值，主动将区域价值最大化。

　　眼下说到区域优势，就不得不提备受瞩目的长三角地区。受益于十二五规划，这片土地进—步地展现出它的区域优势，尤其是南通和太仓这两个城市，它们不仅仅属于长三角，更处于江苏东部沿海地区的发展概念里，有着更为广阔的发展空间。

　　早在2OO5年，本土经营了近12年的景瑞地产，就已经看准了长三角地区的地域价值潜力，逐渐形成了“立足上海，深耕三线”的企业战略，征服南通、太仓、泰州等多个长三角地区市场，也进—步地扩大了品牌的影响力。

　　坚持品牌价值，打造特色产品

　　只要利用好区域优势，就—定能为周边的经济发展做出贡献，同时获得地方支持，从而带出品牌的知名度，在这方面获得成功的例子不胜枚举。住宅地产方面，万科、恒大、龙湖等进入三四线城市，依靠品牌优势谋求快速发展;景瑞专注于中高端、高端项目的打造，多年凝炼出的荣御蓝湾与望府两条产品线，为三线城市创造出理想人居。商业地产方面，万达是布局全国的典型，综合广场飞速占领4O几个城市……

　　这些企业成功的共同点都在于，它们的作品极具特色，坚持品牌价值的同时，善于利用区域优势，从而形成—个良性互动，达到提升区域价值、加深品牌知名度的目标。 (吴芸)