在取得2012年中国房企TOP10业绩增速第一后，世茂在今年1季度保持了稳步增长，以137亿元的销售额位列房企排行榜第八位，比上一年底排名上升两位。世茂的持续主动“创变”，继续展现一个老牌领军房企的创新与进取。今年世茂在闽发展第十个年头，世茂宣布将持续深耕福建。

　　距世茂在福建首个项目启动，到今年世茂入闽十年，2012年世茂在福建一地实现年销售额150亿元，位列在闽房企业绩第一，目前，世茂在福建多个项目汇集了旗下住宅地产、商业地产、旅游地产、产业地产各板块，福建也成为涵盖世茂全部业态的区域市场。

　　2011年世茂正式进入晋江，开发建设晋江世茂御龙湾。2012年，世茂御龙湾全年热销43亿元，单盘销量位列全国前十位。同年同地，晋江御龙湾古厝动工，修复一条长约200米的时光走廊，融入闽南传统建筑精髓老闽南皇宫体风格，成为传承悠久闽南文化的建筑经典。

　　房地产开发模式正经历从1.0到3.0时代的变化。在1.0时代，地产开发以自身产品为重点，在2.0时代，以客户为中心，企业开始更多的关注客户需求，从户型舒适度、社区景观、物业服务等方面满足客户;而3.0时代，客户不再仅仅关注所在小社区，而以城市大环境为选择标准。

　　2010年起，世茂启动了企业进化的3.0时代，主动适应变化，从企业内部创变。实行全集团架构调整，在管理运营、人才团队、产品研发、客户服务等方面全面变革。今年，世茂3.0时代的变革战略将进一步显示出持续进取之势，将在产品创新、加快周转、成本管控、质量管理等方面继续深化变革成果。 (罗婕)

　　后记

　　会后，世茂集团副总裁、营销公司总经理蔡雪梅表示，“企业必须进入与城市共生发展模式，全面提升城市价值。从社区到城市，从小环境到大环境，从关注内在到内外兼修。因此，世茂也一直在做城市化先行者，推动城市建设。”在3.0时代，客户不再仅仅关注所在小社区，而以城市大环境为选择标准。这一定位集中体现在世茂的两种开发模式及对应的两大产品格局中。