部门经理说，领导水平总是高人一等的。所以，总经理布置给他的工作，他领会80%就算不错，他再转交给我们，我们继续打个八折完成，这样两个80%加起来，在大老板面前也能勉强混个及格分了……

　　这段话给我很深的印象，既给我们找到了不能完美完成任务的借口，同时也给老板找到了开空头支票的借口——员工自己尚不能100%完成老板的计划，有啥资格要求老板100%兑现承诺，打点折扣又有何妨？

　　奖金、升职和培训是职场人最看重的三项内容，偏偏也因为其“非刚性”，最容易成为言不由衷放鸽子的三项内容。其他还有，答应给的资源支持打折扣，答应协调的同事关系敷衍了事等等。

　　朋友小娟最近就碰到领导食言。本来，老板答应为了争取客户破格“投资”，之后却百般挑剔，一会儿嫌小娟请人家吃饭花费太大，一会儿指责小娟不该给人家送礼。最离谱的一天，小娟被找了七次茬。小娟怒了：“这都是你原先答应的呀！”空头支票也就罢了，还因此给员工穿小鞋！

　　小娟一气之下，正好合同期满，当天就辞职了。老板做出低姿态，挽留小娟这位金牌销售，说今后会给予更多资源支持。小娟哪里肯信，坚决不吃回头草，把过去积累的年假休完，坚决走人。

　　周围朋友说小娟性子太刚烈——老板朝令夕改属于常事，要是因此就辞职，在哪里都干不长。小娟却觉得，这不仅仅是遇到阻力难以开展工作的问题，更重要的是这位老板人品有问题，为他卖命不值得。如此解释，我们都理解了：确实，跟对人在职场中十分重要。跟着好老板，做得开心，进步也大；碰上无良奸商，只能自求多福了。所以，老板在煮下一个个空心汤团，把下属当猴耍时，也得掂量一下自己会不会引火烧身，落得个众叛亲离，可就不好玩了。