前年年初分解每一个人的年度目标任务的时候，主管就在QQ群里面跟我们许诺：好好干，明年初我们回馈客户的奖励是：春天组织他们去日本看樱花，时间是一周。今年业绩的前三名，公司出钱免费跟客户一起去哦！临了还不忘说上一声：为了樱花的美，加油！

　　到年末，回过头来盘点年初定下的目标，全面超额完成。员工三三两两地私下议论：究竟谁够格去日本？超额完成任务了，会不会增加出游名额？当然，这样的话，只限在一些关系较好的同事间私聊。既然领导没公布，谁去谁不去，都是没准的事，苹果掉在牛顿头上，是意外；樱花会不会落在自己头上，是梦想，却由不得自己来主张。

　　任务完成最好的当属诗琳。自从知道自己的销售额排名全公司第一，她便整天喜滋滋的。自己做得那么好，为公司创收那么多，不管从哪个角度来说，都应该她去。不是说按业绩来么？我的业绩最好，去看樱花理所应当。

　　随着时间的推移，诗琳渐渐觉得不对劲了。出行的日子越来越近，应该通知办护照等相关手续啊，怎么左等右等，也没人通知她呢？直到有一天，环视四周，发现部门主管休假了，还有一位小丫也跟着休假了。立马有消息灵通人士宣布，他们是陪客户去日本了。主管自己早就想去，小丫是老板的亲戚。剩下我们这些傻拉巴叽的人，还在傻傻地等，等到花儿也谢了。

　　那天，老板终于在QQ群里开了腔：本来是应该兑现承诺，让销售排名前三的员工去看樱花。但鉴于今年的销售任务更加严峻，总公司下发的任务比去年又增长了20%，如果业务尖子都外出了，时间一耽误，任务就很难完成了。这样吧，今年我让人事部给前三名记着账，完成今年的任务后，今年的前三与去年的前三一起去日本，到时候人多也热闹些嘛！

　　这话，还是去年春天的时候说的，诗琳想着都好笑。三个人一起出行都会耽误任务，六个人同出行，不更耽误任务啦？有脑子的人一听就明白，蒙人的！

　　诗琳选择了辞职。去日本看樱花，等哪天挣了钱自费去吧。