分析师说，从创建人本·拉丹时代开始，“基地”高层试图仿效企业运营模式管理这一极端组织。

　　美联社28日报道，“基地”的账目文件显示，购物开收据、记账在这一组织中是常见做法。在通布图一座曾经由“基地”占据的建筑中发现超过100张收据，显示“基地”人员记账细致，连购买一个灯泡也要入账。

　　“基地”人员在废纸、信封背面、便利贴和其他能够写字的纸张上记账：一个0.6美元的蛋糕、一块1.8美元的肥皂、一包8美元的通心粉、一瓶14美元的强力胶、一把3美元的扫帚。

　　商贩们说，“基地”人员通常成对前来采购，一个人讨价还价，另一个在本子上记录价格。杂货店老板穆罕默德·吉特亚回忆道：“无论东西多么不起眼，他们都要收据。”

　　账单同样包括大额支出，比如向一名头目预支的5400美元以及支出330美元用以购买3300发子弹。 

　　“基地”多年来借鉴企业运营模式实施管理，建立统一财务制度，打造“跨国公司”。这一组织有“首席执行官”、“董事会”、“人力资源部”和“公共关系部”。“基地”还有工资单、求职表、慈善和宣传开支。

　　严格的开支管理制度可追溯至“基地”创建人本·拉丹。本·拉丹为“科班出身”，曾在沙特阿拉伯阿卜杜勒·阿齐兹国王大学攻读经济学，继而帮助父亲管理家族企业。

　　本·拉丹重视管理，对雇员严格要求，比如无论采购金额多小，雇员都必须提交一式三份的账单。