做了十几年行业专刊，熟悉了不少民营企业，也顺带为他们策划过N例企业文案。

　　记得若干年前，有一家企业曾邀我策划一本被他们称之为“小册子”的企业产品宣传册。当时，我根据他们提供的图片、内容以及我收集的素材，与老板沟通，理解他的意图，然后策划了一本有16个页面的图文并茂的宣传册。文案提交后，老板笑吟吟地找我沟通了。他说，内容不错，但要删掉一半页面。我不解，他便进一步说明，就是将16个版面的内容浓缩到8个页面上。简直是乱弹琴！我暗忖，做册子分门别类有最起码的要求，如此一来，好比将一张八仙桌上的满汉全席一股脑儿地堆放到一只小方桌上，视觉美感统统摧毁，岂不杂乱无章？但他说，做这本册子，并非公司本意，主要是商场有要求，只要介绍齐全就行，因此尽可能减少制作和印刷成本。那时确有不少商家邀请他们的产品进驻。于是，一本8个页面的册子承载着16个页面的容量，充实得一塌糊涂。

　　近几年，市场进入品牌运作，一些企业接二连三遭遇洗牌，或发展或萎缩，抑或被淘汰，对此，我时有耳闻，但不知这家企业境况如何？

　　凑巧的是，前不久，这家公司又找上我，还是要做一本小册子。老板说，再帮一回忙吧，我马上就要成立企划部了。言下之意会有专职文案了。由此看来他的企业不仅挺住了，且小有发展，似乎也有了宣传意识。有了前车之鉴，我尽可能将版面做紧凑些。很巧合，又是16个页面，文案提交后，唯恐他像上次那样乱砍版面，脑子里准备了一套应对的理由。果然，他又笑吟吟地找我沟通了。不料，这回却说，看看是不是能再增加些内容，扩充到36个页面，他想做得体面些。我一听，又懵了，再扩充16个页面，哪有这么多的素材，难不成还要编故事造内容？这可是绞尽脑汁、挖空心思的活。他说，再动动脑筋嘛，可以增添些愿景、前瞻性的文字，关联性的画面，像大品牌的画册那样，多留白，做得洋气点，充分表现出我们公司品牌风格的提升。在我听来，多半是些华而不实的东西，仅仅是为了填版面撑规模而已，这回反倒是轮着我说服他节约成本开支之类的话了。老板听着，表情中夹杂着几许无奈，他坦言道，我也明白这个道理，但如今市场的竞争就是品牌竞争，品牌形象很重要。眼下我们企业发展走到了瓶颈，接下来也不知该如何突破或提升，我是心有余而力不足啊，相对来说提升一本小册子就容易得多了，仿效大品牌，我们的产品做不到神似，至少也可以在画册上表现出形似，表示我们的品牌在上升，我便是凭着这点“心有余”的向往，还在坚持着走市场啊……

　　企业宣传册做出来了，应该不能叫小册子了，精致的装帧，精美的图片，锃亮挺括的铜版纸，捧在手上很高大上。但翻开内页看看，虚言多、留白多，厚而不实，好比头小、头盔大，感觉空落落的。

　　管中窥豹，从中可见，传统的民企业态已经走过了“蹿个头”时期，目前正面临着新科技新理念和新市场的挑战，如何转型、如何寻求新的发展空间？“小册子”上的过多留白便是他们的迷茫和探索。