欧美名校的校长，往往是“讨钱”高手。美国名校第一位华人校长田长霖先生就有一个著名的故事：某次坐飞机，他的邻座是一名华人富商，一席交谈下来，他就为加州大学伯克利分校“讨”得千万美元。

　　募来的捐款怎么花，除了捐款人有指定要求，专款专用之外，一般是放在专门的基金里，由专业的投资人员来管理，以期实现高回报，所谓“以钱养钱”是也。这样的成熟、成功经验，已经被“移植”过来，清华、北大、复旦等名校，都成立了相应的基金会。复旦大学教育发展基金会的章程就明确写道：“本基金会按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。”据记者报道，复旦已经由专业人士来运作基金，只不过，规模还不大。从目前看，大多数的捐款，都会附有“使用清单”，明确钱的用处。这样，以钱养钱的余地就变小了。

　　对于大学来说，“讨钱”要有本事，花钱要公开透明，“养钱”要有章法。这是摆在高校领导层面前的新课题，需要像对待学术课题一样去做好它。