比如万科股权之争。本周情节继续一波三折，纵使TVB的编剧也会自叹想象力不够。目前的大股东宝能提请召开临时股东大会，甩出罢免包括王石在内的万科全部董事和监事的提案，意图“一锅端”；万科独董、著名经济学家华生在证券报上连载发表《我为什么不支持大股东》，披露他所了解的详情；股东大会上万科管理层和股东代表进行了坦诚沟通，王石为自己的失误道歉；二股东华润表态不同意罢免所有万科董事监事的提议，会从有利于公司发展的角度，考虑未来董事会、监事会的改组……

　　大股东为控制权而战，高管层奋力自保，小股民忧心企业前景和复盘后的股价。旁观者也分为泾渭分明的两派。挺王石的，觉得他作为创始人把万科带到了世界最大的房企，情怀可敬，为公司未来发展引入新股东何错之有；支持王石该离开的，认为上市公司资本说话天经地义，上市时便已放弃了控股权的王石，没有摆正自己位置，近些年高调登山游学等更有不务正业之嫌，授人以柄。

　　这一团乱麻，早晚能解。四字钥匙：遵守规则。

　　上市公司存在的意义是什么？为股东创造价值。股东无论大小，都是管理层需要为之负责的对象，是“老板”。管理层能力再强，也是受托经营公司的，是“管家”。“管家”不能抢了“老板”活儿另立山头，更万万不能对新来的大股东说“你是民营企业，你不配”。

　　公司股价长期低于实际价值怎么办？管理层如果看好企业前景，从高薪中拨出真金白银于二级市场增持即可，示范效应足以激励市场信心，持股比例决定话语权。现成的例子可以举出很多。如果真的私下安排一些计划想实现管理层掌握控制权，引发原大股东的疑虑自然难免。

　　宝能举牌的资金来源是否合法规范？如果用的是保险资金，那么钱并不是公司自己的，而且属于短期投资。是否真的如传闻还加了杠杆？保险资金需要做好信息披露工作，保障投保人的利益。保险资金持有的股权有没有投票权？保险监督部门要给个明确的说法。

　　谁决定了高管的去留？股东大会投票决定。万科股权分散，没有绝对控股的大股东，一家之言，未必作数。中小股东不要低看自己的权利，坚决投出宝贵一票。最终，各家大股东不会拿万科的股价冒险，作出不理智的决定。

　　独立董事不是花瓶，更要为中小投资者仗义执言，华生董事的做法堪称表率。

　　万科股权之争就像一本教科书，教育了市场所有的参与者：要懂规矩。

　　在规则面前，说情怀、摆功劳效用为零。简简单单，对错分明。再用力提“情怀”，无疑给王石董事长帮了倒忙。情怀是实干出来的，不是空喊出来的。万科的造房质量和物业管理水平别退步到让业主失望才是正理。市场铁面无私讲规则永远是好事，激烈的万科股权之争普及国人的规则意识，必将对中国股市发展产生深远影响。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　首席记者 谈璎