互联网金融能否包打天下？中国平安董事长马明哲似乎有点不信。他认为，互联网可以改变传统行业，但就金融业务特别是保险业务而言，互联网金融只能发挥“拾遗补缺”的作用。互联网上更合适于发行额度小、数量大、标准化的产品。一瓶可乐，一包烟上网可以，但金融产品上网，不是那么容易。他举例说：“大亚湾核电站的保单，有10万页，且每个细节都需现场勘查，与工作人员一一交谈。这些工作流程要全部上网，很不容易。”在他看来，金融产品中，基金最易网上销售，其次是证券、银行产品、保险、信托及投行业务。在保险业务中，由难到易依次是人寿保险、养老保险、健康保险和财产保险。

　　比如，在筹备众安保险时，各方反复讨论，最终选择财险市场作为切入点。财险市场中，70%是个人业务，30%是对公业务。我认为有50%的业务可以搬到网上去。因此，马明哲认为，互联网什么活都可以做的时候，估计要等1000年。

　　对于马明哲的观点，阿里巴巴集团主席马云很不服气：“我觉得，原则上你们保险公司能干的活，我们都能干，只是时间问题。我实在想象不出，保险复杂在哪里。一些在线下复杂的事情，我们就要用技术去解决。”马云之所以能如此自信，是因为他坚信互联网强大的数据处理能力。他表示：“以腾讯或阿里巴巴服务器的计算能力，别说10万页的保单，把整个美国国家图书馆输进计算机，也就几个小时。”

　　马云也举例证明：微信等业务一开始看起来也很复杂，但做着做着也没那么复杂。所以保险行业也并不复杂，只要顺应趋势，不断地完善和坚持下去，一定会有结果，保证你看到月亮，年轻人觉得很好玩，又简单，因此，互联网技术可以简化复杂的保险工作。

　　对于他们之间的针锋相对，腾讯董事会主席马化腾显得有点圆滑，“我认为不会所有的市场都完全是互联网应用的，还是要有很多垂直的专业化的东西来承担。”不过，马化腾话锋一转又表示，互联网的魅力就在于它一切都有可能，这也是我们投身在这个行业里面最有意思的地方。他认为互联网金融不需要“1000年”时间等待，也许只需要几年，就会有相当大的变化。

　　本报记者 许超声