凡居民聚集地，总要有商铺、店家，一方面是生活所需，同时也营造了热闹而生气勃勃的氛围。当然，首先是前者，很难想象，自己家里什么都现代化了，外边却是一片肃杀。至少，就目前来看，我们大概还不会像美国人，一个星期或者一个月，轰隆隆驾车去一个大型超市，采购食品用品，然后运载回来，储藏再用。按照我们生活习惯，好像还要什么都图个新鲜，可不，大小超市早已星罗棋布，但是，一个个菜场、点心店铺，还是争奇斗艳、招摇成市。

　　然而，近来情况有些不妙。不是一条街两条街，好多个早点铺还有一些小饭店食品店熟食店，仿佛一夜之间，突然都拉上卷帘门，或者是铁将军把门。乍一来到，使人有些吃惊，怎么猛然间清静起来？但是，生活还是必须的，转了一大圈，还是空着双手。一打听，原来是要卫生检查了。

　　但是，一天两天三天，一个星期两个星期，一个月两个月——后来才知道，这个卫生检查等待期，竟然长达三个月！

　　对待检查，不管什么内容的，我们有个明显特色，那就是事先告知，而且提前量惊人的长。我就不明白了，所谓检查，关心的是日常，还是某些早已通知的规定时辰？谁都知道，检查是为了督促平时更好地工作，而只有平时，才能看出工作的真正质量。可是，我见到的好多检查，都是有着相当长的提前量，那是为了早作准备，还是只想看看某些规定日子里的规定动作?再说了，这样“放长线钓大鱼”式的准备期，真不知里面还有什么文章。

　　也许，这也是一种很典型的形式主义。要知道，这可是当前要反对的四风之一。形形色色的形式主义，弄得让人烦透，但又无可奈何。

　　我注意到，在这长达数月中，其实，什么卫生动作都没有做，真的，什么都没有，连冲水扫街，都没见到，充其量只是在一些店铺门上挂了几条讲卫生的口号标语，有些挂起了大幅蛇皮布遮羞。

　　但是，却苦了周围的老百姓。在店铺林立的时候还没有什么感觉，一旦大多关门了，那就麻烦了，因为一片悄然，一片无语，转了半天，还不知如何是好。也不一定，有少数几家不知是漏网，还是有了恻隐之心而龟缩，于是门口排起了长队，不可避免地也是完全可以理解的，队伍里是一片骂声。再有了，一些店铺化整为零，成为小摊，东躲西藏——那岂不增加了管理和卫生打扫的成本？

　　说来也是历史悠久，从四千年前的大禹治水开始，就留下了一个著名悖论，那就是“堵”还是“导”。无论是理论上还是实践上，堵，当然是方便得多。不管三七二十一，把门关上，似乎就能万事大吉。然而，大禹治水的经验是，堵，往往不能从根本上解决问题，而且还会带来难以想象的后果。因此，高明的管理应该更多的是“导”，即把问题向一个好的方向去引导，导向一个好的结果。当然，导，就要下更多的工夫，例如，组织、规范、挖掘、联系，甚至要一个一个做工作，让大多数人满意，也要让更多的居民消费者满意。

　　关门，就会“大吉”？这怎么可能？

　　问题的严重性还在于，只是一个关，而无其他动作，只是等待着检查大员的莅临。一旦事情过去，谁都会知道，这只是给检查看的，哪里是为了创造一个好的卫生环境呢？长此以往，还有多少人会相信这样的举动？再说了，一关数月，不仅店铺骂，居民也因为生活的不便而怨气冲天，这又会对我们管理形象带来多大的伤害？

　　三个月的期限快结束了，传来消息说是检查已经来过，但是，检查没过关。完了，一个个都紧蹙双眉，摇头叹气。想着下一个可怕的三个月。很快，又传来消息，说还是通过了，只是安慰性质的还需加强云云。于是，云开日出，一个个奔走相告、额手相庆。

　　但是，这些天竟然有人当街宰杀活鸡活鸭并有热水洗涤，脏水遍地、臭气熏天。群众愤愤然，可管理人员却熟视无睹，甚至不见踪影。

　　也许，检查期早已过了。而下一次，还早。