B04:星期天夜光杯/夜光杯
     
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2014年06月29日 星期日 放大 缩小 默认   
临时团队
周海亮
  周海亮

   几乎每一天,你都有与陌生人组成临时团队的机会。

  最简单的例子,比如,你所乘坐的长途汽车在行驶中突然抛锚,这时候,车上的所有人,便构成一个临时团队。汽车抛锚本该是司机的事情,与你无关,但现在,因了你在这辆车上,你便有了让车子动起来的责任。常常看到的现象是,一群素不相识的人喊着整齐的号子,用力推着一辆公共汽车。汽车能够重新发动起来,这个临时团队的所有成员便能够抵达目的地;汽车动不起来,这个团队的任何成员都只能呆在原地。这就是临时团队的奇妙之处,看似毫不相关的一些人,突然有了一个共同的目标,而这目标的实现,无疑需要团队每一个成员的付出。

  稍复杂一点的例子,比如,你在超市的收银台前排队,突然有人插到你的前面,这时候,你与那个插队者后面的所有人,便构成一个临时团队——首先应该有人站出来制止插队者的不文明行为,然后应该有一群人与这个人相呼应。显然这绝不是一个人的事情,抛开社会责任感不说,因为有人插队,那么,他后面的所有人,包括你,都成为这种行为的“受害者”。请相信一群人对插队者的威慑力远比一个人对插队者的威慑力大得多,所以,抵制和制止类似不文明的行为,组成临时团队无疑是最简捷也是最行之有效的办法——人多力量大,这便是团队的成功秘诀。

  再复杂一点的例子,比如,某个公共场合,有恶人在明目张胆地抢劫,那么,这里的所有人,便同时面临险境。这时候我认为,所有人都有组成临时团队并为之作战的理由与责任。当然作战方法可以选择,或强攻,或智取,但不管如何,匆匆组成的团队必须团结。恶人最怕什么?怕众人。恶人最怕什么样的众人?怕团结的、有智慧、有胆量的众人。什么叫做团队?我认为正确的答案是:团结的队伍。只有团结的队伍才配称为团队,而真正的团队,不管是长久的还是临时的团队,首先应该做到的,便是团结。有了团结,事实上,无论面对抛锚的汽车、不遵守公德的插队者还是手持尖刀的亡命之徒,无论硬攻还是智取,都已经成功了一半。

  一生里,我们有过太多与别人组成团队的机会和经验。有些团队相对稳定,比如与同事和上司组成的团队;有些团队则是临时团队,比如刚才列举种种。我们所要做的,其一,绝不要忽略临时团队的作用,很多时这是实现目标的保障,甚至是尊严乃至生命的保障;其二,我们应该弄清自己在团队中所处的位置:是领导者,还是跟随者;其三,我认为,这也是最为重要的——无论这个团队有多小,无论这个团队有多短暂,请记住,不遗余力是团队取得最终胜利的重要甚至唯一的保障。

     
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