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2016年07月09日 星期六 放大 缩小 默认   
智能手机线下发力“补短板”
金志刚
  智能手机的市场热度持续飙升,尤其是在竞争已是“血海”的中国市场,各家手机品牌使出浑身解术谋求一席之位。而从目前的情势来看,即便是当初只做线上销售的互联网手机品牌,也必须线上、线下同时发力,才能杀出重围。

  上海世界移动通信大会(MWCS)期间,乐视移动在上海发布了以“英雄本色”为主题的全新色系“原力金”和“6G+128G”版乐Max 2,同时援引刚刚发布的赛诺5月报告,透露乐视手机5月份的线上销量为142万台,而线上、线下的总销量超过200万台。乐视手机是极具互联网基因的手机品牌,如今也不得不向线下“蔓延”。

  从赛诺5月报告来看,线上销售排前三位的是小米、荣耀、乐视。而最早只有在线上销售并实行“饥饿营销”的小米即便依然占据线上第一的位置,也不敢放松,开始在全国各地布局实体店。两个原因让手机渠道的争夺焦点从线上转入线下,一是增长大头转向三线以下城市,那里由线下渠道主宰;二是在构建融合式渠道的过程中,线下成了很多公司的短板。

  而从全国范围看,IDC数据显示,未来五年内,中国智能手机市场的份额呈下降趋势,印度和非洲、中东等其他国家市场则呈上升趋势。国内的蛋糕变小了,抢食者数量却在增多,线上、线下任何一端存在短板,对一个手机品牌来说,都可能成为被挤出竞争的原因。 本报记者 金志刚

     
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