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~~~———记“电梯医生”黄胜发
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~~~———记“电梯医生”黄胜发
     
2013年04月30日 星期二 放大 缩小 默认   
为电梯建档跟踪“健康状况”
———记“电梯医生”黄胜发
徐轶汝
  【人物名片】

  黄胜发上海现代电梯工程有限公司维修保养队队长,高级技师,先后荣获全国优秀农民工、上海市劳动模范、上海市技术能手等称号。不仅仅满足于维修和更新电梯,他所带领的技术团队近年来研发出多项创新成果,均居于行业领先地位。 

  从1997年进入上海现代电梯工程有限公司开始,黄胜发的世界就开始围着“电梯”转———心里装的是电梯,眼里看的是电梯,手上修的还是电梯。

  “老法师”

  刚工作那会儿,黄胜发笃信“知识改变命运”,一切从头学起,读夜校,参加各类电梯行业等级工的培训课程,终于在  年获得了电梯维修高级技师的等级证书。他对钻研各种型号电梯的维修技术有着一股子痴迷劲,这 年来,电梯品牌从一开始的四五个,扩充到大大小小近百个,为了搞清楚每个品牌的内部参数,他想方设法借来厂家保密的调试资料,和同事一起研究。 

  工作上遇到的疑难杂症,更能激起黄胜发的“斗志”。同事于守清记得,几年前辖区内一居民楼的电梯得了“怪病”,运行过程中急停然后返回底层,急人的是,这种故障是间歇性的。维修工查不出原因,“老法师”黄胜发也被难住了。“当时,他为了查看故障发生时电器元件的工作状态,在机房守了个通宵。”故障解除了,黄胜发胃病犯了,住院了。

  “东家”

  电梯维修工是吃苦受累的活儿,每天不是在机房里沾一手的机油,就是在电梯井道里吃一嘴的灰。黄胜发所在的班组有 人,承担着 多台电梯的维修任务。“一个电话打过来,不管什么时间,拎起箱子就得走。”公司总经理刘玉华说,黄胜发还负责对老旧电梯进行改造。有时为了把对居民生活的影响降到最低,工期被压缩到极限,工作强度高得吓人,黄胜发曾有连续半个月每天工作到凌晨三四时的经历。刘玉华说,有时为了赶工程,黄胜发只能拜托同事帮忙接送 岁的儿子上下课,“他已经七八年没有回老家江西贵溪过年了。”

  黄胜发对班组成员的工作细节要求颇高。过去维修电梯时,用螺丝,工人们都是抓一把就走,掉了也不捡。现在是按需供料,“安装一块面板用颗螺丝,不能多拿;电线用完了要补料,得先打预算,经他确认才能补。”同事张琦说,黄胜发经验丰富,“唬不了他。”大伙儿一齐送了他一个绰号:东家。 

  “创新能手” 

  在黄胜发身上,劳模,不再是“出力流汗”的“老黄牛”形象,在科技创新的前沿,他也不断取得突破。  年月,“黄胜发劳模创新工作室”成立, 名成员中有 名高级技师。工作室成立一年多来所研发的项课题都已经取得了阶段性成果。其中,“电梯管理软件系统应用”为每台电梯设立电子档案,实现“一梯一档”,电梯的“身体状况”如何,何时要进行年检等信息尽在掌握中。这套管理软件已获得国家专利证书,这意味着工作室的创新成果已经为企业带来了实质性的利益。 

  而“电梯控制系统的节能减排”项目采用新型能量回馈供电,改造后的电梯运行时能节约电能 到 ,一台电梯一年可节省电费一万余元。目前,黄胜发带领创新团队与信息技术公司合作,正在研发“电梯远程监控系统”,可实现对电梯运行安全状况的实时监控,首套设备的测试已经基本完成。 

  本报记者 徐轶汝

     
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