因为参加“文明施工测评”，上海5000多个在建工地，我大概跑过二十分之一。

　　工地是个小社会。

　　工地外面，按规定要有“施工铭牌”，上面公布电话号码，好让周边老百姓反映情况。我去过一个工地，铭牌上公布了项目经理和安全员的电话，却故意颠倒。老百姓有事一般找项目经理，其实却是安全员接电话。蛮好笑的是，安全员的名字也故意标错。问为什么，安全员竟答“这是我的学名”。

　　进了工地，一定要戴安全帽。不过，一次随检查队伍去工地，陪同的项目经理竟然全程不戴安全帽。我向他指出，他不好意思笑笑，躲进了会议室。

　　工地要有“施工日记”，有的项目经理可拿不出来。一个项目经理在拖延半小时后，竟然在电脑上打开自己的“QQ空间”说:“你看，我都记在聊天记录里了。”

　　我随检查队伍“突然袭击”市中心一工地，工地现场无人管理。等了45分钟，一个业主方代表背着双手走进工地。我建议就工地状况马上汇报区领导，连夜整改，他大手一挥:“这是不可能的!”

　　另一个在建工地，夜间施工扰民，重复投诉多次。我们晚上11时去工地，在大门口堵住5辆土方车。见势不妙，现场人员马上打开另一扇门，让土方车飞驰逃离，差点撞上检查人员。我们在这个工地呆到晚上12时45分，项目经理迟迟不出现，工地外却有一辆黑色轿车，来来回回张望五六趟。

　　一些郊区工地，扬尘污染严重。我有一次穿“洞洞鞋”去采访，回来倒出半鞋子灰。还有一次白衬衫进去，灰衬衫出来，回来碰到朋友被嘲:“你改行做装修了?”

　　工地管理，要的是常态化。一个房地产工地，我批评了，它7天整改完毕。但过了一个月，因为赶进度，依旧“声光尘”污染。没办法，只好再批评，再督促，结果工地项目经理大叹“伤不起”。

　　上面这些工地，每一个我都在报纸上批评过。有名、有姓、有追踪、有反馈，这些工地最后也都完成了整改。过去两年多参加“文明施工测评”，最大的欣慰在于，“不及格工地”越来越少了，老百姓针对“文明施工”的投诉，也大幅度降低了。

　　当然，只要投诉存在，“文明施工测评”就该存在，“倒数工地”的排名，也该存在。