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咨询界后起之秀迪士尼学院
  迪士尼涉足咨询界源于一个偶然契机。1984年,托马斯·J·彼得斯和罗伯特·H·沃特曼合著畅销书《追求完美:来自美国最佳运营公司的经验》。此书对迪士尼公司的人性化管理推崇备至,引得许多企业前来讨教经验。于是,迪士尼公司于1986年推出“迪士尼以人为本的管理方式”培训计划,此后不断完善。10年后,在此计划基础上,迪士尼学院诞生。

  迪士尼学院负责人詹姆斯不愿透露学院收入几何,不过可以肯定的是,迪士尼公司高达410亿美元的年收入中,学院贡献良多。据《纽约时报》报道,迪士尼学院为期一天的工作室培训项目,人均收费900美元,更为细致深入的现场培训项目收费更是高达上万美元。

  “各家公司前来咨询,他们的要求很直白,说‘只要让我的员工笑得更多一些即可’,”詹姆斯说,“但是你不能照搬迪士尼的模式。我们可以建议他们如何改善,但要真正改变,还得靠他们自身。”

  在咨询界,迪士尼学院有很多强劲对手,比如全球最大战略咨询公司麦肯锡咨询公司、哈佛商学院的执行管理项目等。迪士尼学院一直刻意保持低调。

     
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新民晚报新民环球/聚焦A30咨询界后起之秀迪士尼学院 2012-05-04 2 2012年05月04日 星期五