上世纪80年代中期，二纺机有职工4000多人，主要产品为细纱机、化纤纺丝机和染色机。当时，国内外纺织机械十分紧俏，二纺机面临极好的经济发展前景。但受制于体制机制，企业经营面临严重困难。为此，1986年底二纺机率先提出全员综合承包改革设想。1987年2月，中央和地方领导先后批示明确支持。就这样，二纺机成了上海市第一家推行全员承包经营责任制的试点单位。7月15日，市纺织局、市财政局与二纺机签订了全员承包经营责任制的合同，承包期为4年，实行“三保一挂”，即保上缴利润、保技术改造、保资产增值和工资总额与经济效益挂钩为主要内容的综合承包。同年9月，二纺机又试行责权利结合更紧密的承包经营责任制，允许企业合理地调整承包基数部分，国家得30%，企业留70%。实行定比考核，完不成承包任务，企业不仅要用自有资金抵补，而且职工工资总额也要下浮，风险共担，利益共享。

　　制度上的改革极大提升了员工的积极性，但二纺机也没有忘记加强企业管理。据介绍，二纺机当年还出台了一系列严格的管理制度，例如除指定吸烟室外，扔一只烟头罚款20元。厂区内不准玩麻将，一经查实罚款200元。如果是中层干部违反规定，就地免职；是党员的，则给予党纪处分。女工工作时间打毛线，罚款就够买一件毛衣。

　　改革成效很快显现：

　　1987-1990年，二纺机销售收入年均递增18.4%，利润年均增长19.86%，上缴利税共计2992万元；1990年利润总额4303万元，1991年达5455万元，利税总额达8055万元。

　　1990年，二纺机出口总值达1697万美元，是1986年的69倍，年均递增190%；1991年自营出口创汇1265万美元，同比增长44.24%。开发“成套、高档、自动化”新产品77项，三大类主导产品均达到当时的国际先进水平。

　　职工收入企业效益同步增长。4年间全员劳动生产率年均增长9.25%，职工收入扣除物价涨幅，实际年增6.15%(1990年人均4026元)；1990年二纺机全员劳动生产率达4.1万元，人均利税1.4万元，分别比国家一级企业的考核标准高出1.5倍和2.4倍。

　　本报记者 杨硕 通讯员 詹理敏