“梦想的家”需要以人为主，而“人”也一直是百安居的关注重点。多种风格样板间的体验，让消费者触碰真实的未来家，一站式的购物模式，从天花板到抱枕全部带回家。在参观百安居实体商铺的过程中，可以感受到销售服务人员的专业和热情，所有商品明码标价，真正实现为消费者着想。人力资源总监徐斌介绍到：“展台的设备全部通水通电，消费者可以亲自体验和感受。”

　　虽然百安居已经在中国落地多年，但公司对于创新和探索的追求一直没有改变。百安居创立于英国，在由欧洲市场转入中国市场的过程中，通过及时调整为更适应中国的经营模式，实现了公司本土化的初始转型。随后其进一步深入中国市场，了解消费者需求，把握发展方向，不断调整战略规划，一直前行在路上。2015年底，百安居与天猫达成战略合作，正式入驻互联网，打造了“线上线下一体化”服务。徐斌说：“百安居的未来规划是通过开发自己的大数据平台，建立完整的行业供应链，完善多重业态的经营管理，继续转型成为一家创新型的科技公司。”这种规划充分体现出了百安居公司一直以来的社会责任感，转型不仅仅能实现企业自身的突破，更会带动整个家装行业的发展，进一步强化这个传统行业的互联网化，使其焕发出新的活力。

　　在百安居人看来有梦想就有无限的可能性，每一个小小的创意都可能改变世界，公司也十分尊重新的想法和创意，鼓励员工的自我表达。针对不同发展阶段的员工，公司制定了不同的培养计划，帮助其提升业务能力，增强管理能力以及组织领导能力，实现快速融入与快速成长。在百安居，探索、创新、合作和表达随处可见，员工的个人价值被放大，团队能力充分提升。

　　百安居的用人观也是匹配企业定位与企业文化的，徐斌介绍说：“公司更期待愿意挑战，勇于探索的新鲜血液”。对于应届毕业生而言，学历既不是职场通行证也不是梦想绊脚石。是否能树立理想并勇于追求；是否能坚持学习，保持冲劲；是否能融入团队，协作进取，才是企业最为看重的三大要素。

　　刘晏辛（华东理工大学）